Rueda De La Competitividad Estratégica De Tu Organización.

Maestría en Educación.

MATERIA: PLANEACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS.

UNIDAD: 3. Planeación estratégica

3.3 Herramientas para la Planeación

3.3.1 Actividad extra-áulica: Elabora la jerarquía de la rueda de la competitividad estratégica de tu organización.

La siguiente Rueda de la competitividad pertenece a la Universidad Tecnológica del Sureste de Veracruz, esta imagen nos ilustra algunos de los conceptos requeridos para regresar a una industria a su posición de liderazgo.

La rueda tiene un círculo concéntrico. Se definirá brevemente cada círculo.

• Mercado meta:

Población de las Choapas y lugares circunvecinos. En esta parte del círculo se pretende expandir el mercado a nivel Regional y Nacional.

• Compras:

Se pretende cubrir las necesidades que se requieren dentro del área administrativa de la Universidad.

-Material didáctico.

-Maquinaria y equipo.

Material de Oficina.

• Marketing:

Los medios que la Universidad usa para satisfacer las necesidades de una sociedad a través de:

-Firmas de convenios.

Simposios

Congresos

Actividades Académicas

Apoyo a la empleabilidad

• Mano de Obra:

La presencia de una red universitaria y centros de formación técnica de calidad hacen que La UTSV sea un lugar del saber y del saber hacer. Su mano de obra especializada y con alto nivel de escolaridad, le permiten compararse con las mejores Universidades a nivel regional y estatal. Técnicos

Licenciados

Ingenieros

Maestros

Doctores

Investigación y desarrollo:

Personal capacitado para realizar proyectos en las áreas científicas y tecnológicas, a través de la innovación y publicaciones, además de usar de manera objetiva proyectos que impactan en el campo laboral.

-Cuerpos Académico

-Equipo de Investigadores

• Producción:

En esta parte

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