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SEGMENTACION

taniaori10 de Diciembre de 2014

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MERCADOTECNIA

SEGMENTACION

TANIA RAMIREZ LOPEZ

15/11/2014

SEGMENTACION DE MERCADO “SOMBREROS DE PALMA”

Información de mercado

El sombrero de paja es muy apreciado en el mercado a nivel mundial, tanto por mujeres como por hombres. En este mercado es considerado un accesorio que denota elegancia, sofisticación, estilo y estatus. Su mayor consumo se da en países que tienen costa y en épocas de verano, sin embargo se lo encuentra disponible a la venta durante todo el año.

Ejemplo de variedad de sombreros:

Segmentación de Mercado

La segmentación de mercado es un proceso que consiste en dividir el mercado total de un bien o servicio en varios grupos más pequeños e internamente homogéneos.

Segmento de Mercado

El segmento de los Sombreros de palma está dividido en tres importantes partes del mercado:

1. Hombres: Les gusta verse interesantes y realzar su personalidad, para ellos visten con una vestimenta formal.

2. Jóvenes: buscan una identificación de personalidad, un estilo cómodo y vanguardista, status social, diseños innovadores, y calidad en el producto aun cuando los precios sean elevados.

3. Adultos: buscan comodidad, calidad.

Selección de Mercado Meta:

Los consumidores que quieren abarcar los Sombreros de Palma es un mercado adulto de entre 20 y 80 años de edad, con hijos sin hijos, empelados o dueños de compañías, hombres que se sienten atraídos por productos de calidad, con diseños innovadores, que les guste vestir de forma casual y busquen comodidad elegancia en su vida diaria, status social.

El satisfactor podrá ser diseñado a pedido por el cliente, de esta manera se podrá agregar valor e incrementar así la satisfacción.

ANALISIS FODA

FORTALEZAS

Las Fortalezas son aquellos factores internos en donde la Empresa tiene una ventaja competitiva con la que se puede brindar un mejor servicio y obtener mayor beneficio para misma, frente a una posible competencia en los siguientes aspectos: capital, recursos humanos, sistemas de información, activos fijos, recursos gerenciales, organización, creatividad.

DEBILIDADES

Las Debilidades tienen que ver con las falencias existentes en la parte interna de la Empresa las cuales de alguna manera se las puede controlar con la planificación

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OPORTUNIDADES

Las Oportunidades son sucesos en los cuales las empresas pueden sacar

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