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STAR JEANS


Enviado por   •  11 de Marzo de 2015  •  862 Palabras (4 Páginas)  •  154 Visitas

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Misión

Somos una organización comercial con la máxima productividad del Jeans, para satisfacer las necesidades y deseos de nuestros clientes.

Somos fabricantes que amamos lo que hacemos, buscamos a diario cómo mejorar, siendo perseverantes hasta conseguir nuestros resultados por medio de una excelente comunicación.

Cumplimos fielmente nuestros compromisos económicos y sociales y participamos activamente en el desarrollo.

Somos una organización comercial donde siempre buscamos tener productos de moda de excelente calidad y precio con un extraordinario servicio para generar en nuestros clientes una inmensa satisfacción y comodidad.

Visión

Ser líderes nacionales en la confección y comercialización de jeans cumpliendo estándares internacionales de calidad y así lograr la fidelidad del cliente para ampliar y garantizar el mercado siendo reconocidos siempre por un producto de buena calidad.

Valores

Empatía: Escuchamos lo que nuestros clientes desean.

Honestidad: Actuamos con congruencia y verdad

Responsabilidad: Asumimos las consecuencias de nuestras acciones.

Estudio del trabajo.

Objetivo: Su objetivo es la utilización eficaz de los recursos y de establecer estándares de rendimiento respecto a las actividades que se realizan.

Consideraciones:

Disponibilidad de materias primas.

Maquinaria en buen estado, que funcione exitosamente.

Debe de existir un lugar fijo donde se encuentre todo el material, cerca del lugar de uso.

El área deberá estar iluminada perfectamente.

El lugar de trabajo deberá tener la suficiente ventilación.

El lugar debe contar con las medidas de seguridad necesarias

Extinguidores

Señalamientos

Rutas de evacuación

El personal tendrá su horario de descanso

PROCESO CORRECTO DEL JEAN EN AREA DE PRODUCCION

OBJETIVO DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

• Innovar métodos de descubrimiento y reclutamiento de talentos necesarios para la empresa, con el propósito de fortalecer cada una de las áreas que la componen con personal capacitado con potencial de crecimiento.

• Elevar la productividad del personal, así como llegar a la perfección en cada una de las tareas que ellos desempeñan.

• Desarrollar la comunicación interna.

• Proporcionar las condiciones de higiene y seguridad para obtener un ambiente adecuado en el trabajo.

• Alcanzar eficiencia y eficacia con los recursos humanos disponibles.

METAS DE RECURSOS HUMANOS

• Revisión de la Estructura Organizacional de la Dirección General de Recursos Humanos a fin de facilitar la coordinación y concentración de esfuerzos en tareas directamente relacionadas y procurar el logro de máximos niveles de productividad y efectividad.

• Fortalecimiento de los procesos administrativos y establecimiento de políticas que permitan a la Dirección General de Recursos Humanos agilizar los procesos de reclutamiento y selección, evaluación del desempeño, compensación, capacitación y desarrollo, trámite de planillas y descuentos, acciones de personal y demás.

• Adoptar el enfoque de Capital Humano dentro de la administración del recurso humano de la Institución, a fin de que los conocimientos, habilidades y actitudes de los colaboradores aporten directamente a la mejora del desempeño y al cumplimiento de las metas institucionales.

• Optimizar el uso de la tecnología con que cuenta la Institución para potenciar la efectividad

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