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Enviado por   •  14 de Diciembre de 2012  •  238 Palabras (1 Páginas)  •  297 Visitas

las necesidades que satisface

Según las necesidades de la empresa nacional de chocolates satisfacen las siguientes necesidades como son fisiológicas en las cuales podemos encontrar el alimento, salud y las de afiliación entre ellas amistad, afecto también nos ayuda para generar una nuevafuente de ingresos y generar empleos.Proporcionar calidad de vida al consumidor con alimentos que satisfagan sus aspiraciones de bienestar, nutrición, diversión y placer.

Mercado meta

Este producto va dirigido a todo tipo de persona especialmente a los niños; a empresas que transformen el chocolate en nuevos productos, a quienes practican deportes para obtener calorías.

Segmentación del mercado

La empresa desea posicionar las marcas líderes a nivel nacional e internacional primero satisfaciendo las necesidades a nivel nacional para así tener un buen posicionamiento a nivel internacional

Ventajas Competitivas del producto o servicio

Algunas ventajas son: el gran posicionamiento. Su diferente gama de productos, calidad, experiencia, confiabilidad, calidad en sus procesos y poseer amplia cobertura en el mercado.

Alianzas Estratégicas:

La compañía tiene dos alianzas estratégicas interesantes de analizar. La primera de ellas, Industrias Aliadas S.A., se inició en 1994 con la participación de Colcafé S.A., Mitsubishi Corporation y otros inversionistas delsector cafetero con el propósito de ampliar la participación en el negocio del extracto del café soluble.

La segunda alianza es la que desde 1995 tiene la compañía con el Grupo BIMBO de México, empresa líder

en el negocio de pan envuelto en América Latina. Este segmento de negocio tiene un alto potencial de crecimiento y consolidación.

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