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Seguridad Industrial


Enviado por   •  30 de Noviembre de 2014  •  628 Palabras (3 Páginas)  •  188 Visitas

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Se desarrolla el plan de Seguridad e Higiene, para todos los centros de intercambio y que también podrían adoptar las demás empresas del grupo de acuerdo a sus necesidades y el papel que desempeña dentro de ella.

A partir de esta fecha queda consolidada la comisión Mixta de Seguridad e Higiene y de la cual forman parte las diferentes gerencias, sindicato, servicio médico y mantenimiento de la organización. Como primer punto de organizar recorridos a los accesos a la empresa, vialidades, pasos peatonales y área de bandas donde se realiza la asignación de destino de los envíos.

Se identifican diferentes anomalías en los accesos, mantenimiento preventivo de bandas y compuertas, irregularidades en pasos peatonales, para ello se emite un acta donde queda plasmado cada uno de los hallazgos a partir del recorrido y se detectan las siguientes condiciones inseguras.

1. Falta de definición por medio de señalamientos de los pasos peatonales dentro del patio deservicio.

2. Falta de uso de equipo de seguridad por parte del personal dentro del área de maniobras dentro de la nave.

3. Señalética dañada dentro de la nave

4. Debido a modificaciones dentro de la nave, las salidas de emergencia se encuentras obstruidas por paquetería.

5. Falta de familiarización del personal con rutas de evacuación.

De acuerdo a la serie de condiciones inseguras dentro de la organización y que puede llevar ser causa de incidentes o accidentes se emiten una serie de medias para cada uno. Se autoriza a la administración quien en conjunto con mantenimiento, adquieran e instalen nueva Señalética de acuerdo a la zona reportada.

Se adopta un programa de seguridad e higiene que tienda a transmitir a cada uno de los colaboradores una cultura de seguridad y prevención de riesgos mediante capacitación constante por parte de personal especializado en la materia y con el apoyo de autoridades.

Recursos Humanos como responsable de coordinar los programas de seguridad, comunicación entrenamiento de los colaboradores, también emitirá una serie de sanciones al personal que con conocimiento de causa, caiga reiteradamente en violaciones al programa de seguridad.

De acuerdo a la cantidad de personal de habilitan salidas de emergencia y una serie de simulacros en diferentes modalidades (fuego, inundación, movimiento telúrico o colapso de nave) y se capacita a un staff que verifique el cumplimiento de forma responsable.

Cada gerente en colaboración con los gerentes de área y coordinados por Recursos Humanos, emitirán un programa que tienda a prevenir condiciones inseguras, donde se contemplara el acceso a recursos de mantenimiento, capacitación para la adquisición de materiales que se ocupen de las áreas inseguras.

El responsable de la implementación

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