Seniority

Empresa: Seniority

Gerente general o sirector general: Rodereck Peters

Historia de la empresa: buscar en pagina “Senior Assist” (pgna en ingles) busquenla así y es una que ale www.seniorassist-intenational.com algo así era pero ahi lña buscan bien pues me dijo que en esa pagina podiamos encontrar arta información, y tambien que los datos usemos ficticios y que una evz tengamos listo el Plan de negocios se lo envie y ella lo revisa y si ve que esta bien nos hace via email sugerencias y si ve que esta complicado o con muchas fallas que ahí nos reunieramos todo con ella y nos corrige para orientarnos a que quede bien.

Estructura organizacional:

1. Gerente general

2. Gerente administración | Gerente finanzas | Gerente comercial | Gerente nuevos proyectos

3. Residencias (son 3 y cada una con su staff)

(1 la cabeza 2 la hilera que sigue y 3 la ultima)

Estructura legal:

Ellos “Seniority” son operadores los cuales se encargan de hacer el negocio, pagar arriendo al dueño de la casa (ya que no son los dueños de las 3 reidencias que poseen) para así manejar los negocios en forma separada.

Por lo general otras empresas son los dueños de los inmuebles.

Es un empresa cerrada, tienen la idea de entre el 2017 a 2018 abrirse al publico buscando nuevas formas de financiamiento.

Segmento de mercado:

Hoy en día apuntan al segmento ABC1, y estan con proyectos de llegar al ABC2

Clientes:

Solo se enfocan al adulto mayor, lo cual por ley estos deben ser con edad superios a los 60 años.

Ellos emplean ELEAM (establecer larga estadia al adulto mayor).

Ventas estimadas:

Hoy funcionan con 3 hogares y todos ependen de las casas o habitaciones que se tengan.

Poseen entre 170-180 camas, donde por cada una se paga $900.000 al mes. (con camas se hace referencia a habitaciones capacidad de eprsonas que pueden cuidar).

Tienen proyecciones de llegar a tener 1000 a 1500 camas para el 2017.

Proveedores:

Tiene proveedores de los siguientes servicios: Comida, agua, pañales, medicamenos, insumos medicos, limpieza.

Por nombrar algunos son: Loxa, comercial san joaquin, parafina, copec, macrofrut.

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Esta empresa llego el 2010 obteniendo 2 hogares en funcionamiento, este año 2013 compraron un hogar que es 100% de ellos (valga decir los otros no son 100% propios).

Cada año van aumentando y creciendo en lo que es la adquisicion de neuvas camas por recambio de usuario.

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Estrategia:

Entregar un buen servicio al usuario final, su recidente (Adulto mayor). Y las estartegias que aplican se toman en base a eso.

Costos:

El costo mas importante de mayor relevancia es el de mano de obra (personas que trabajan en cada hogar atendiendo a los A.M.

Dijo que teniamos que enfocar el plan de engocio tomando 100% en cuenta este gran gasto que tienen ya que eso nunca disminuira solo tiene posibilidades de aumentar., mientras los costos en comida y otros los pueden disminuir.

Estan en un proceso de buscar nuevos inversionistas.

Esta empresa se encuentra en muchos paises como: turkia, uruguay, hawai, belgica y en cada pais tiene sus inversionistas locales dentro del holding belga.

Los que crearon esta emropesa son Bart y Frank (abuelo y nieto) y son ellos los que se han encargado de que aumente, avance y llegue a nuevos paises.

Datos de importancia:

Carolina Montero me dijo que consideraramos como tips para el desarrollo del plan de negocio dos puntos:

1. El costod e la mano de obra que es lo mas importante.

2. El

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