Six sigma tools modulo 1 actividad 2
Enviado por karencastilloes • 28 de Noviembre de 2016 • Trabajos • 629 Palabras (3 Páginas) • 198 Visitas
Nombre: Joaquin Ulises Castillo Espinoza | Matrícula: 2755514 |
Nombre del curso: Seis Sigma | Nombre del profesor: Ing. María de los Ángeles Martínez Dávila |
Módulo: No. 1 | Actividad: No.2 |
Fecha: 15 de Julio del 2016 | |
Bibliografía: SixSigmaDaily (2014). SIX SIGMA TOOLS: DPU, DPMO, PPM AND RTY. SixSigmaDaily. Recuperado de http://www.sixsigmadaily.com/dpu-dpmo-ppm-and-rty/ |
Objetivo:
Conocer la metodología seis sigma para poder aplicarla en nuestra vida profesional, asi como saber de dónde surgió y todo lo que se le relaciona.
Procedimiento:
- Investigue cada uno de los temas
- Realice las preguntas que se me pedían
- Elabore una línea del tiempo en base a lo que viene en el tema.
- Investigue acerca del dds
- Hice una conclusión
Resultados:
- ¿En donde seis sigma tiene sus aplicaciones primordialmente?
En el sector industrial y de productos.
- ¿Qué dificultad se podría presentar en un servicio?
En que normalmente quien presta el servicio es un ser humano y es más difícil calificar el actuar de una persona a una máquina.
- ¿Cuál es el insumo principal en seis sigma?
La información estadística
- ¿Qué es más sencillo llevar, registros estadísticos o un proceso transaccional?
Registros estadísticos.
- De que manera es mas sencillo registrar el desempeño de la producción y piezas producidas?
Por medio de las maquinas
- ¿Qué empresa creo seis sigma?
Motorola.
- Es una forma de trabajo originaria de los Estados Unidos en donde se busca lograr altos estándares de calidad en todas las etapas del proceso de producción.
Total Quality Management
- ¿En qué año se comenzó a idear la metodología seis sigma?
En la década de los 80’s.
- ¿Cuál es el objetivo del seis sigma?
Conseguir que el número de Partes Por Millón (PPM) se vea disminuido consiguiendo el efecto deseado para el cliente.
- ¿Qué implica el seis sigma?
La aplicación de una serie de herramientas metodológicas para asegurar con un cierto grado de certeza que la calidad llegue a los clientes y que no implique que los costos de producción se eleven.
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