Six sigma tools modulo 1 actividad 2

Objetivo:

Conocer la metodología seis sigma para poder aplicarla en nuestra vida profesional, asi como saber de dónde surgió y todo lo que se le relaciona.

Procedimiento:

• Investigue cada uno de los temas
• Realice las preguntas que se me pedían
• Elabore una línea del tiempo en base a lo que viene en el tema.
• Investigue acerca del dds
• Hice una conclusión

Resultados:

1. ¿En donde seis sigma tiene sus aplicaciones primordialmente?

En el sector industrial y de productos.

1. ¿Qué dificultad se podría presentar en un servicio?

 En que normalmente quien presta el servicio es un ser humano y es más difícil calificar el actuar de una persona a una máquina.

1. ¿Cuál es el insumo principal en seis sigma?

La información estadística

1. ¿Qué es más sencillo llevar, registros estadísticos o un proceso transaccional?

Registros estadísticos.

1. De que manera es mas sencillo registrar el desempeño de la producción y piezas producidas?

Por medio de las maquinas

1. ¿Qué empresa creo seis sigma?

 Motorola.

1. Es una forma de trabajo originaria de los Estados Unidos en donde se busca lograr altos estándares de calidad en todas las etapas del proceso de producción.

            Total Quality Management

1. ¿En qué año se comenzó a idear la metodología seis sigma?

En la década de los 80’s.

1. ¿Cuál es el objetivo del seis sigma?

Conseguir que el número de Partes Por Millón (PPM)  se vea disminuido consiguiendo el efecto deseado para el cliente.

1. ¿Qué implica el seis sigma?

 La aplicación de una serie de herramientas metodológicas para asegurar con un cierto grado de certeza que la calidad llegue a los clientes y que no implique que los costos de producción se eleven.

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1980                            1988                           1991                            1995                             1997                         actual[pic 13][pic 14][pic 15]

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4. Elabora un resumen sobre DSS (Diseño para Seis Sigma).

Es una independiente y emergentes procesos de negocios relacionados con la metodología de gestión tradicional de Six Sigma. Mientras que las herramientas y el orden seguido en Six Sigma requiere un proceso para ser implementado y en funcionamiento, DFSS tiene el objetivo de determinar las necesidades de los clientes y el negocio, y manejar las necesidades en la solución de producto producida. DFSS es relevante para la fase de síntesis complejo sistema / producto, especialmente en el contexto del desarrollo del sistema sin precedentes. Es el procedimiento de generación en contraste con la mejora de procesos.

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