Supermercados Metro

Supermercados Metro

Fortalezas | Debilidades |

* Reconocimiento de marca: supermercados metro es sinónimo de ventas y de servicio orientado al cliente

* El modelo de negocio: tiene la posibilidad de aumentar sus ventas sin necesidad de grandes aumentos en sus costos directos * Diversificación: la variedad de productos que vende y de mercados en diversas partes del país.

* Evolución del negocio: durante los últimos años, se ha reinventado continuamente, mejorando constantemente su propuesta de valor al público.

Oportunidades

* Estrategia multi-proveedor: incluir tiendas de terceros (ya sea toda línea de cosméticos, ropa, calzados, insumos, electrodomésticos, etc. ) le permite agregar gran cantidad de productos, mejorar su propuesta de valor, y reforzar su marca

* Servicios Web: El catalogo web que brinda la tienda, mostrando la variedad de productos , precios, ofertas , etc. |

* Estrategia basada en bajos precios: el mayor incentivo de la empresa son sus bajos precios; aunque estos han logrado su propósito, es posible que los clientes sean atraídos a otras tiendas que provean mayores o mejores incentivos.

* Complejidad del negocio: al aumentar la variedad de productos, se hace más compleja la distribución

* Crecimiento: el crecimiento de la empresa, es notorio.

* Costo de envío: durante algún tiempo, la empresa ha ofrecido envío gratis, para ganar clientes; esta estrategia resulta costosa y no necesariamente sostenible

Amenazas

* Creciente

competencia: el segmento de comercio electrónico evoluciona rápidamente y es altamente competido. Empresas como Hiraoka, electro, etc. son amenazas a corto plazo

* Riesgo de inventario: para cumplir con sus tiempos prometidos de entrega, la empresa tiene que mantener un inventario importante. Esto la pone en riesgo ante cambios en la demanda y ciclos de producto

* Desempeño bajo presión: la empresa tiene que justificar el "precio agresivamente alto" que le asignan los mercados financieros.

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