INFORME ACADÉMICO “EL PROCESO ADMINISTRATIVO Y LA TOMA DE DECISIONES EN EL SUPERMERCADO METRO”
Enviado por Mayra Alexandra • 30 de Agosto de 2017 • Informes • 5.034 Palabras (21 Páginas) • 913 Visitas
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN
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INFORME ACADÉMICO
“EL PROCESO ADMINISTRATIVO Y LA TOMA DE DECISIONES EN EL SUPERMERCADO METRO”
AUTORES
Anchivilca Damas Mayra Alexandra
García Mujica Greis Carolina
Idelfonso Minaya Keyla
Orrego Navarro Thalía Leticia
Quispe Díaz Milagros Antonia
ASESORA
Mg. Mercedes Quispe Santos
Lima-Perú
2017- I
ÍNDICE
Pág.
- INTRODUCCIÓN 3
- DESARROLLO 4
2.1 Definición del proceso administrativo 4
2.1.1Planificación 4
2.2 La toma de decisiones 5
2.2.1 Tipos de decisiones 5
2.2.2 Proceso de la toma de decisiones 5
2.3 La dirección 7
2.3.1 Definición de la motivación 7
2.4 Procesos del control 8
- CONCLUSIONES 10
- REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 11
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I. INTRODUCCIÓN
El proceso administrativo es un instrumento que se adapta en las corporaciones para el resultado de sus deseos y complacer sus obligaciones beneficiosas y colectivas. Por otro lado, la toma de decisiones es una técnica donde se selecciona la mejor alternativa, lo cual no solo beneficia a las empresas sino también a una vida periódica. Por lo tanto es primordial para el administrador, ya que sus decisiones predominan el movimiento de la organización, produciendo repercusiones positivas como negativas en su opción.
El proceso administrativo y la toma de decisiones en el supermercado Metro son temas que tienen mucha relación, ya que al ejercer los 4 elementos del proceso, en cada uno se debe tomar decisiones porque son muy importantes para la empresa. Por ello, para comprender el proceso administrativo y su relación con las decisiones, se ha considerado los siguientes subtemas: Definición del proceso administrativo, la toma de decisiones, la dirección, la organización y los procesos del control, subtemas que ayudarán a conocer con profundidad nuestro objeto de estudio.
Rodríguez (2014) presentó la tesis titulada Modelo de uso de información para la toma de decisiones estratégicas en organizaciones de información cubana, para obtener el título académico de doctor en Comunicación y Documentación. Esta tesis se presentó en la Universidad de Granada y en la Universidad de La Habana. En esta investigación, se ha llegado a las siguientes conclusiones:
- La toma de decisiones constituye un proceso que tiene lugar en todas las organizaciones indistintamente de su tipología. La misma se desarrolla a partir de la obligada interrelación entre los diferentes niveles de decisión organizacionales –operativo, táctico y estratégico- lo que garantiza que los esfuerzos y acciones institucionales se puedan concebir e implementar desde los niveles productivos hasta los estratégicos, incidiendo, de esta forma, en un adecuado desempeño organizacional con productos y servicios con la calidad requerida.
- Los procesos de decisión organizacionales poseen características intrínsecas asociadas a sus componentes particulares, entre los que se encuentran: situación-problema, el individuo, la información y los elementos contextuales.
El objetivo general del estudio es investigar el proceso administrativo y la toma de decisiones en el supermercado. Asimismo, los objetivos específicos son: definir el proceso administrativo, evaluar la toma de decisiones, analizar la organización de una empresa, identificar la dirección en un proceso administrativo y explicar los procesos del control. Todo ello, mediante la técnica del fichaje.[pic 3]
II. DESARROLLO
2.1. Definición del proceso administrativo
El proceso administrativo es muy importante ya que hace efectuar la administración, además para las empresas es presendible el desarrollo de los procesos administrativos ya que así se lograra los objetivos trazados por la empresa. El proceso administrativo es un conjunto de fases o etapas que a través de las cuales se efectúa la administración; también resulta esencial para aplicar el método, los principios y las técnicas y los enfoques de gestión, las etapas del proceso administrativo son 5: La primera es la planificación que determina del futuro y el rumbo hacia dónde se quiere llegar; La segunda es la organización que ve las estructuras, procesos funciones y responsabilidades, El tercero es la integración que su función es de elegir y obtener los recursos necesarios para empezar las operaciones, el cuarto es Dirección que ejecuta las fases del proceso administrativo y por último el control que evaluar los resultados. El proceso administrativo para las empresas es muy importante ya que permite al administrador a manejar eficazmente con un proceso organizado. (Munch, 2014 p. 24-25)
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