TALLER ECONOMÍA Y NEGOCIOS

TALLER DE ECONOMIA Y NEGOCIOS INTERNACIONALES

Alumnos: Noelia Rosa Moreno

                German Alberto Pava

Empresa: SISANAR

Trabajo de Investigación y Profundización:

1) Identificar una empresa: Puede ser en la que labora, empresa propia existente o idea de negocio que esté formulando actualmente y haga un breve resumen de la misma (Enfocado en la necesidad que resuelve).

2) Identificar al menos 3 oportunidades y 3 amenazas del entorno económico para esa empresa o idea.

3) Identifique al menos dos eslabones de la cadena de valor de su empresa (O del modelo de valor de la idea). Utilizando el inductor de la innovación proponga al menos una idea que contribuya a la creación de valor y un indicador para medirla.

1. Somos una institución prestadora de salud, que brinda servicios especializados en atención domiciliaria y en hogar de paso, con amplia cobertura geográfica en el suroccidente colombiano. Orientando nuestros esfuerzos a recuperar el estado de salud y el confort de los usuarios mediante el control de los síntomas, el soporte emocional y la educación permanente a la familia, con un equipo multidisciplinario calificado, cálido y comprometido que garantiza procesos de atención oportunos y de calidad.
2. OPORTUNIDADES:

• Crecimiento de la Demanda (Ventas mayores). Ampliar los clientes ya que la torta participativa de las ventas están concentrada en dos clientes.
• Amplio conocimiento en el medio.
• Crecimiento del negocio (nuevas sucursales). Popayán.
• Auto sostenibilidad en el tiempo.

AMENAZAS:

• Aparición de nuevos negocios
• Que los posibles clientes no te conozcan y no se sientan confiados con el servicio.
• La inoportunidad en los pagos por parte de las EPS.

3.)

Agregación de valor

   Dirección                           Agregación de Valor

Mercadeo                Definición de directrices enfocados en cuales  

                                Instituciones (EPS, IPS, ARL, PREPAGADAS etc), serian viables

                                Como posibles Clientes Cali.

         MERCADEO                 Definición de Directrices para la realización de estrategias de las

    Y GERENCIA                       Actividades a realizarse en la apertura de nueva sucursales  

                                                   (Popayán).

INDICADORES DE MEDICION:

1. Seguimiento de Citas y entregas de brochure a las diferentes instituciones prestadoras de Salud por medio de tabulados.

1. Seguimiento por medio de Cronograma de actividades hasta la fecha de apertura de la nueva Sucursal.

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