TEORIA ADMINISTRATIVA

TEORIA ADMINISTRATIVA

1. ¿Su maestro es gerente? Analice en términos de funciones, roles y

Habilidades administrativas.

La verdad sí, el profesor de clase de administración es una clase de gerente, aplica lo que son las 4 funciones administrativas planea, organiza, dirige y controla la clases. En cuanto a los roles como gerente también lo es ya que en el rol interpersonal también se desempeña bien en el momento de relacionarse con los estudiantes. También sujeta roles administrativos los cuales son: roles personales manera que se relaciona con los estudiantes, rol de decisión en cuanto haya atrevimiento en la asignatura y rol informativo sobre su materia,

2. "La responsabilidad básica del gerente es centrar a las personas en el

desempeño de las actividades laborales para alcanzar los resultados

esperados". ¿Cómo interpreta esta declaración? ¿Está de acuerdo? ¿Por

qué?.

Si estoy de acuerdo porque el gerente es quien tiene que encargarse de distribuir todo el trabajo para que se pueda lograr los objetivos propuestos y asi tratar de alcanzar las metas.

3. ¿Por qué cree que las capacidades de los solicitantes de empleo se han

vuelto tan importantes para los patrones?. ¿Cuáles son sus implicaciones

para: a) los gerentes en general, b) usted en particular?

Porque así se podría someter al lugar de trabajo para que haya más estabilidad y organización en su capacidad que posea.

a.-Tendría que organizarse y estar estable para que allí posea su lugar de trabajo

b.- Dependiendo de sus capacidades va a ser la forma en la que se van a desempeñar en su trabajo

4. ¿Hay un estilo óptimo de administración?. ¿Por qué?

Si lo hay porque administrando de una manera precisa se puede llegar a mejores resultados y yo pienso que una forma óptima es la que el libro nos muestra donde se incluye la planeación, organización, dirección y el control.

5. ¿Qué características de las organizaciones llaman su atención?. ¿Por

qué?. ¿Cuáles no le gustan?. ¿Por qué?

Para mí me llamaría la atención tener una meta porque la verdad después de todo así sabríamos hasta donde llegaríamos para ser exitoso y como manipular esa meta que te propusiste tiempo atrás.

6. ¿Qué es más importante para las organizaciones

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