TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS

INTRODUCCION

Este es un ensayo el cual su intención es darnos un recuento y llevarnos a una reflexión de la importancia de la teoría de las relaciones humanas en el contexto de una organización empresarial. Podemos ver como algunas empresas se han dado cuenta del potencial, de lo mucho que beneficia a la organización la aplicación de estudios de teorías encaminadas a esclarecer los problemas de comunicación entre los empleados, entre los dirigentes, y entre los empleados y dirigentes respectivamente. Estas teorías o específicamente esta teoría dan grandes y efectivas herramientas las cuales aplicadas de una forma adecuada por la organización pueden potencializar la producción y la eficiencia de los empleados. La teoría de las relaciones humanas fue creada principalmente para darle un giro total a la forma de pensar de los gerentes o dirigentes de las organizaciones y así cambiar la manera como trataban a los empleados ya que en la gran mayoría de los casos se veía a las personas que laboraban en las empresas muy inhumanamente, esto basado en teorías anteriores pero que claramente ya estaban obsoletas.

TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS

La teoría de las relaciones humanas principalmente fue planteada para darle un giro a la concepción que se tenia del manejo de una organización, Elton Mayo fue el principal fundador de esta corriente pero en gran parte fue fundamentado por Hawthorne quien planteo una investigación que al principio se encaminaba simplemente en estudiar los efectos que tenia la intensidad de la luz en el funcionamiento y la eficiencia de los trabajadores en una fabrica de la Western Electric Company, en el barrio de Hawthorne de Chicago. El grupo de investigadores coordinados por Hawthorne no llegaron a grandes conclusiones en cuanto al fin de la investigación, se dieron cuenta que la luz poco influía en la producción de los empleados, pero no todo fueron perdidas, cuando se dieron cuenta de pequeños detalles psicológicos los cuales de cierta manera si afectaban en la eficiencia en el trabajo de los empleados se vieron de algún modo sorprendidos y esto llevo a que el estudio se ampliara y empezaran a preguntarse sobre la fatiga de los empleados en el trabajo, sobre la influencia en cuanto a los cambios de horarios, sobre que tanto subía el animo de los empleados al adecuar a las jornadas de trabajo pequeños recesos, también sobre aspectos de índole básicamente fisiológicos.

Los investigadores después de analizar información recogida tanto de aspectos físicos como psicológicos concluyeron gracias a los empleados que no tanto influida la cuestión física, teniendo claro un estándar digno de trabajo donde no se maltratara la fisiología de los empleados dándoles un

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