TOMA DE DECISIONES BAJO CONDICIONES DE INCERTIDUMBRE Y BAJO CONDICIONES DE RIESGO
Enviado por vane151515 • 26 de Mayo de 2021 • Informes • 451 Palabras (2 Páginas) • 208 Visitas
UNIVERSIDAD CATÓLICA DE SANTA MARÍA
FACULTAD DE CIENCIAS E INGENIERÍAS FÍSICAS Y FORMALES
[pic 1]
CURSO: INVESTIGACIÓN OPERATIVA II
PRÁCTICA: N°1
DOCENTE: AYME MIRTHA PEREZ GOMEZ
ALUMNAS:
Larico Quispe, Vanessa Wendy
Nuñez Gutierrez, Melody Janneth
GRUPO: 03
TOMA DE DECISIONES BAJO CONDICIONES DE INCERTIDUMBRE Y BAJO CONDICIONES DE RIESGO
Problema 1
Una empresa textil puede optar por fabricar uno de los cuatro modelos diferentes de una determinada prenda de vestir, modelo 1, modelo 2, modelo 3 y modelo 4, los departamentos de producción y ventas de la empresa han efectuado las siguientes estimaciones: Los costos por lote (en miles de euros) de los diversos modelos son los siguientes:
[pic 2]
Los gastos generales y administrativos fijos son de 4000 de euros. Los ingresos por ventas por lote (en miles de euros) que dependen de cuál sea la coyuntura económica el próximo año, son:
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A la vista de la información anterior determine la alternativa óptima y el beneficio esperado para la empresa utilizando POMQM en base a cada uno de los siguientes criterios: Laplace Hurwicz (para un coeficiente de optimismo de a = 0.7) Pesimista Optimista Savage Emita su conclusión considerando los criterios utilizados:
MATRIZ DE DECISIÓN:
utilidades | EX | ES | RE |
1 | 20 | 12 | -6 |
2 | 20 | 10 | -6 |
3 | 20 | 15 | 0 |
4 | 18 | 9 | -11 |
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El modelo a elegir seria el modelo 2, puesto que hay menos gastos y las utilidades son mayores
Problema 2
Si al problema anterior se considera que las probabilidades de los eventos expansión, estabilidad y recesión del mercado son las siguientes 40%, 40% y 20%, qué decisión debería tomar la empresa, cuál sería el valor esperado con información perfecta y cuál sería el valor esperado de la información perfecta
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Considerando las probabilidades para cada evento, el modelo más adecuado sería el modelo 3
[pic 7]
El valor esperado de la información perfecta seria 14
Ejercicio 3:
Un repartidor de periódicos puede comprar el Wall Street Journal a 50 centavos cada uno
y venderlo a 90 centavos.
Sin embargo, debe adquirir los periódicos antes de saber cuántos puede vender realmente. Si compra más periódicos de los que pueda vender, simplemente desechará el excedente, sin costo adicional. Si no compra suficientes periódicos, pierde ventas potenciales ahora y posiblemente en el futuro (los clientes disgustados podrían ya no comprarle). Suponga, que esta pérdida de ventas futuras es representada por un costo de pérdida estimado a 30 centavos por cliente insatisfecho. La distribución de la demanda que enfrenta es:
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