TP: Cama Camilla

I) Interrogante (6)

A-¿Cómo debe actuar Santiago en relación que Pedro el economista del grupo multidisciplinario es cercano a la empresa que AMP SAC la que más se acerca a la solicitud de cotización?

B-¿Cómo debe actuar Santiago en relación a la revelación de Carlos, Pedro y Sofía en referencia a que han seguido solicitudes irregulares a lo largo de su ejercicio profesional?

C-¿Cómo debe actuar Santiago en referencia a sus sospechas de que la licitación fue orientada a un determinado proveedor?

D-¿Cómo debe actuar Santiago en referencia al sobre que le ha llegado con el cheque de $20.000 para facilitar el proceso de licitación y teniendo en cuenta que su hija necesita costosos tratamientos?

E-¿Cómo debe actuar Santiago en referencia a que la empresa postora tiene indicios de ser subvencionada con fondos del narcotráfico?

F-¿Cómo debe proceder Santiago en referencia a la llamada que recibió del ministro de salud para beneficiar a la empresa AMP. S.A.C.

II) Valores (8)

A-Pertenencia

B-Justicia

C-Integridad

D-Respeto

E-Sinceridad

F-Lealtad

G-Responsabilidad

H-Honestidad

III) Principios (3)

1. Para cualquier proceso de licitación no debe haber relaciones comerciales o consanguíneas entre las partes, licitador y licitante para poder garantizar el correcto proceso.

2. El grupo de trabajo debe trabajar con altos estándares de ética para poder ser un grupo profesional y justo. Para esto se tienen que realizar prácticas regulares para revisar los lineamientos de los integrantes.

3. Todos los profesionales se deben comprometer en actuar de manera correcta en todos los aspectos de la vida no solamente en el profesional. Es por esto que el proceso de denuncia tiene que primar para poder avanzar en mejorar todo el sistema y que no hallan hechos de corrupción.

IV) Análisis y solución

Si vemos una solución para los múltiples escenarios la tendríamos que dividir en varios subprocesos.

El primero es tener charlas de ética y resolución de problemas para interiorizar nuevamente a las personas del grupo con sus valores. Hacer evaluaciones periódicas para medir el progreso o la falta de este del grupo y tomar las medidas correctivas necesarias para mejorar al grupo

En segundo lugar revisar los procesos de adquisiciones ya que dentro de las mismas no pueden estar empresas que tengan

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