TRABAJO: ENTREVISTA ALEJANDRO ARTACHO

Lectura: Alejandro Artacho, fundador y CEO de Spotahome

Descripción de la actividad

Tras la lectura de la entrevista a Alejandro Artacho se pide redactar un documento que responda a las siguientes cuestiones:

• ¿Cuáles son las claves del éxito de Artacho?
• Identificar los objetivos de Spotahome.
• Partiendo de la opinión de Artacho, desarrollar un análisis de pros y contras entre la idea de expansión frente a la idea de focalización.
• Partiendo de la opinión de Artacho, hacer una reflexión crítica sobre la importancia de definir adecuadamente la misión, visión y valores de la empresa.

DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD

• ¿CUÁLES SON LAS CLAVES DEL ÉXITO DE ARTACHO?

Alejandro Artacho, CEO de Spotahome a tenido un desarrollo y reconocimiento bastante amplio e inspirador, su emprendimiento, hoy su empresa, se cataloga ampliamente como exitosa, y no es para menos, pues en poco tiempo, con unas ideas bastante sólidas y visionarias, ha logrado posicionar a su compañía en altos niveles de excelencia.

Dentro de las claves del éxito destaco:

• Modelo de servicio basado en la satisfacción y buscando que el cliente viva realmente una experiencia.
• Siempre enfocados en innovar y en la mejora continua.
• La Inversión en lo digital, inversión en tecnología.
• La de transparencia en los consumidores.
• Rodearse de un gran equipo de trabajo, con grandes aptitudes, pero también con excelentes condiciones humanas.
• Disciplina y perseverancia, metas claras y objetivos claros, no rendirse o frustrarse ante el fracaso.
• Modelo de trabajo basado en los valores.

• INDENTIFICAR LOS OBJETIVOS DE SPOTAHOME.

Considerando que los objetivos de una compañía (y en general) se expresan e implican la realización de muchas acciones; identifico como uno de los objetivos principales de Spotahome: “CREAR EL MEJOR PRODUCTO Y SERVICIO Y REVOLUCIONAR EL ALQUILER A NIVEL GLOBAL” Así mismo destaco los siguientes:

• Ser globales “Llevar Spotahome a todo el mundo”
• Generar confianza y transparencia a los usuarios - consumidores
• Siempre innovar, no estancarse y ser muy llamativos.

• PARTIENDO DE LA OPINIÓN DE ARTACHO, DESARROLLAR UN ANÁLISIS DE PROS Y CONTRAS ENTRE LA IDEA DE EXPANSIÓN FRENTE A LA IDEA DE FOCALIZACIÓN.

Expandirse y crecer es quizá uno de los ideales más manifiestos de toda compañía. Independientemente del sector al que pertenezcan, esta aspiración ha de estar en los dirigentes de las mismas y por supuesto, se tendrá que trabajar con disciplina para lograrlo.

Pero ello requiere su especifico cuidado. Cuando se crece muy rápido y el avance es tan acelerado, como bien lo plantea Artacho; se puede “llegar al límite”. Este es un riesgo que estará presente y que de no cuidarse o atenderse de la manera más adecuada, resultará bastante perjudicial. No solamente el llegar al límite seria lo perjudicial, algo quizá más complejo todavía, es que no se logren esos resultados de crecimiento y se fracase en el intento; temor que seguramente, compañías que priman por la focalización, antes que la expansión, no van a tener.

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