TRABAJO PRÁCTICO LA EMPRESA

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SEGUNDA INSTANCIA DE EVALUACION

TRABAJO PRÁCTICO

LA EMPRESA

OBJETIVOS DEL TRABAJO

• Aplicar las herramientas obtenidos durante el proceso de adquisición de conocimientos.
• Fomentar el desarrollo creativo.
• Acercar a los alumnos a la práctica profesional a través de un caso práctico.

METODOLOGÍA

1. Desarrollo del trabajo en forma individual.

PROYECTO DE EMPRESA

Elijan una empresa que deseen (puede ser real o ficticia). Desarrollen –de manera completa- las siguientes consignas (una a una) relacionando los conceptos teóricos estudiados entre sí.

Se valorará el aporte personal de cada alumno al trabajo.

1. Reseña de la Organización. Realice un breve relato de la compañía; su misión, visión y actividades que desarrolla.
2. Liderazgo. Identifique el/los estilo/s de liderazgo que se detectan en la empresa. Ejemplifique. ¿Lo juzga exacto/s? ¿Cuál considera Ud. que sería más conveniente aplicar?  
3. Motivación. ¿Cuáles son los efectos de la administración en la motivación?
4. Comunicación. Precise el flujo de comunicación en la organización. Mencione las barreras o ruidos existentes. Proponga alternativas para minimizarlos o extinguirlos.
5. Control. ¿Cuáles son las principales áreas funcionales, niveles donde se aplica el control? Qué tipos de control se administran? Ejemplifique. Indique las fallas de control que Ud. advierte (Tipo y variedades de control: de calidad, de costos, de uso del tiempo, de responsabilidad, control interno).
6. Cultura. ¿Cómo aprenden la cultura los empleados? ¿La cultura de la organización condiciona el accionar de los gerentes? Explique cómo se relaciona el termino Cultura de la Seguridad con esta organización en particular.

¿Considera necesario el Cambio en la organización? ¿Cuáles son las fuentes principales de resistencia al cambio?

1. Análisis FODA. Realice un análisis FODA para la empresa en cuestión.
2. Estrategias genéricas. Las estratégicas genéricas que puede adoptar una empresa son de tres tipos según Michael Porter: Liderazgo en costos, Diferenciación o Concentración o focalización. De estas estrategias, ¿cuál es la que más se amolda a la de la empresa?
3. Administración de Recursos Humanos. Describa el Departamento de Recursos Humanos de la organización. ¿Cuáles son sus funciones y objetivos? Ejemplifique.
4. ¿Cuál es el rol del Profesional de Seguridad? Detalle y ejemplifique.

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