TRAMOS DE UNA ORGANIZACIÓN
Enviado por Miriam Guerra • 17 de Noviembre de 2015 • Apuntes • 319 Palabras (2 Páginas) • 290 Visitas
TRAMOS DE UNA ORGANIZACIÓN
Explique y ejemplifique los distintos tramos de una organización
Al referirnos a los tramos organizacionales, estamos hablando de la cantidad de personas que un administrador puede tener a cargo, para supervisarlas en forma eficiente y puedan responder a las tareas en forma eficaz, al decidir el tramo de la organización se determinará los niveles jerárquicos y como consecuencia la cantidad de jefes o gerentes que se requerirán. La organización por tramos dependerá de varios factores o situaciones, pero en general se dividen en dos tipos:
- Tramo amplio: Existe distintos niveles jerárquicos y el jefe no se relaciona directamente con los subordinados. Cuando se requiere de un trabajo por parte de los departamentos, se dirige al jefe del departamento y éste se lo hace saber a sus subordinados. Con ello nos referimos a que el gerente debe obligatoriamente delegar, por lo que se hace necesario la claridad de las políticas y que los subordinados sean seleccionados de acuerdo a ellas, en especial los administradores..
Ejemplo: Fundación Integra
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En esta organización, a pesar de que la línea de mando es directa, no así la relación entre la dirección ejecutiva y los subordinados, se provoca una relación entre el director ejecutivo y los jefes de las direcciones nacionales, las direcciones nacionales se relacionan con las distintas direcciones regionales y éstas con los distintos departamentos regionales, quienes dependiendo de la situación o el requerimiento se relacionan con los jardines infantiles.
- Tramo estrecho: Este tipo de organización la jefatura tiene comunicación más rápida y expedita y una relación estrecha con los subordinados y también se relaciona directamente con los jefes de departamento, por lo que el grado de control y la supervisión sobre el personal es más cercano y estricto.
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El ejemplo anterior nos muestra una organización donde los gerentes tienen cercanía con los subordinados, los pueden supervisar y también comunicarse directamente.
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