Taller Costos
Enviado por ladyflorez • 6 de Febrero de 2015 • 755 Palabras (4 Páginas) • 271 Visitas
HIADOS Y TEJIDOS ANDINA S.A.
37 Años Experiencia
Ventas anuales US $ 3 mil millones
- Ventas Nacionales 37% = US $1.110 millones
- Ventas Estados Unidos 40% = US $1.200
- Ventas Unión Europea 23% = US $690
170 empleados en la planta
Cifras último año
Aprobó 350 créditos por un total US $60 mil millones, equivale a 10% menos que el año pasado (año anterior US $66 mil) o (385 créditos año anterior)
350 créditos
- 20% 70 créditos - distribuidores
- 80% 280 créditos - almacenes
Cartera Vencida - actual 10% (recupero)
Año anterior 12%
Utilidades – actual –US $ 3500 millones (10%-)
Año anterior US $3850 millones.
Identificación del problema:
Se identifica en el análisis de una perdida de participación del 10% en el exterior (Estados unidos), no disponen de tecnología de puta.
Plan estratégico de la empresa
Objetivos principales
- Incremental participación en Estados Unidos.
Tecnificar la Empresa de HIADOS Y TEJIDOS ANDINA S.A.
Incrementar anual el 10%
Plan estratégico de Marketing
Objetivos principales
- Generar recordación en Estados Unidos
Estrategias
- Pautar en televisión de estados unidos
- Publicidad P.O.P.
- Incrementar el porcentaje der población activa en distribuidores subir al 50% en distribuidores y 50% en almacenes.
Recursos:
Utilizar el 401% de la utilidad generada en el 2014 es decir US $1500 millones, para realizar inversión.
PLAN DE ACCION HILADOS Y TEJIDOS
OBJETIVOS ESPECIFICOS METAS 2015 METAS 2016 METAS 2017 METAS 2018 METAS 2018
CRECIMIENTO ANUAL Crecer un 10% respecto al año anterior Crecer un 10% respecto al año anterior Crecer un 10% respecto al año anterior Crecer un 10% respecto al año anterior Crecer un 10% respecto al año anterior
DESARROLLO TEXTIL Adquirir tecnología de punta Actualizar tecnología Actualizar tecnología Actualizar tecnología Actualizar tecnología
RENTABILIDAD Generar utilidad en ventas del 8,3% mensual 320.8 USD Generar
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