Taller análisis DOFA

TALLER

“Análisis DOFA”

Por:

Luz Elena Duque Quintero

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE – SENA

Regional Girardot  

Centro de la tecnología del diseño y la productividad empresarial

Tecnología en Negociación internacional 1966034

Cundinamarca

Octubre de 2019

TALLER

“Análisis DOFA”

Por:

Luz Elena Duque Quintero

Instructora:

Emma Tulia Almeida Ramírez

Administrador De Empresas

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE – SENA

Regional Girardot  

Centro de la tecnología del diseño y la productividad empresarial

Tecnología en Negociación internacional 1966034

Cundinamarca

Octubre de 2019

1. Identifique y describa dos ideas que reflejan la planeación estratégica personal.

• Es un proceso permanente que ayuda a tomar decisiones racionales, Es necesario para cada momento de nuestras vidas tener planeado, aunque popularmente se dice que “sale mejor cuando no está planeado”, pero resulta reprochable ya que por mínimo que sea el suceso debe tener una planeación para así estar predispuestos a lo que esta por venir y así ser racional.
• Es un hábito de vida, que al ponerlo en práctica diariamente, configura nuevos patrones de actuación que ayudan a moldear la personalidad. Solo se necesitan 21 días para crear un nuevo patrón de actuación así que mientras mantengamos este proceso estaríamos llevando a cabo todas las metas propuestas.

2.  Mencione tres elementos de lo que representa la planeación estratégica para el individuo.

• Aprovechamiento racional de los recursos:  Toda actividad planeada permite que no haya lugar para improvisar, aunque es posible que en medio de nuestros planes podamos encontrar actividades extras que nos lleven por el mismo rumbo en el que estamos enfocados, esto puede ser eventos creados por la naturaleza o incluso por efecto de la mano del hombre.
• Mejora de la autoestima: Cuando se planea estratégicamente nos permite tener todo fríamente calculado, por tanto, no hay espacio para ir en contra de su propio ser y permite auto amarse tal y como es su propio cuerpo y mente.
• Predisposición para la creatividad: El tener planes estratégicos da lugar a predisposición en cualquier campo que queramos tomar, en este caso la creatividad esta predispuesta para llevar a cabo según este lo estipulado para las proyecciones de vida.

1. ¿En su vocación a qué debe responder el proyecto de vida?

• El proyecto de vida debe ser enfocado en la vocación de una persona orientado en el sentido que la persona le da a la vida. Es importante conocernos nosotros mismos con el fin de alcanzar los sueños y hallar el sentido de nuestra meta personal.

1. ¿Qué necesita la persona para elaborar su proyecto de vida?

• Debemos saber el tiempo que va a tomar en ejecutarse dicho proyecto, si es a corto o largo plazo. El ser humano varia sus emociones y permite cambios posteriores, mas sin embargo se debe tener actitud firme frente al proyecto trabajar constantemente en pro de él, de lo contrario no pasara más allá de las técnicas psicológicas y administrativas. La única forma de reinventar este proyecto es generando cambios positivos haciéndolo periódicamente.

1. Escriba tres condiciones que se deben tener en cuenta en el proyecto de vida.

• Estar constantemente en acción de acuerdo con los objetivos propuestos: Esto nos permite trabajar siempre por el objetivo, es la actitud que ponemos frente a nuestras propias propuestas.
• Mantener la motivación a pesar de las barreras, de las limitaciones y de los fracasos: Es de ahí donde depende la seriedad y el compromiso que adquirimos con nosotros mismos a la hora de echar a andar nuestro proyecto de vida.
• Para mejorar, se realimenta y se ajusta periódicamente el proyecto de vida: Las diferentes circunstancias que se presentan a lo largo de nuestro trayecto por la vida hace que sea necesario reinventarnos, pero sin perder la esencia del rumbo que decidimos tomar a la hora de proyectarnos.

1. ¿Cuáles son los dos factores de gran relevancia que se deben tener en cuenta antes de iniciar el análisis DOFA?

• Definir el problema: Como en toda situación este es un factor que siempre se debe definir para así determinar cuál es el rol de la persona que va a hacer el análisis.
• Identificar el ámbito de las variables: Las debilidades y las fortalezas hacen parte de cada ser, se forma a partir de la autoestima y depende que tan fuerte sea este le permite la influencia de los factores externos obteniendo oportunidades y/o amenazas, que se pueden convertir en grandes fortalezas internas.

1. ¿Con qué fin se desarrollan estrategias tipo FO?

• Con el fin de aprovechar oportunidades externas que permita que las fortalezas de la persona sean aprovechadas por las oportunidades que se le presenten y así enfocar su rumbo en las proyecciones descritas.

1. ¿Qué se quiere mejorar con las estrategias tipo DO?

• Se quiere mejorar las debilidades internas tomando provecho de las oportunidades externas. Las experiencias de vida pueden ser duras o no tanto pero siempre nos dejan enseñanzas importantes y aunque en ocasiones nos mostremos débiles son factores externos los que nos da la oportunidad de fortalecer dichas debilidades y poder continuar con nuestro proyecto de vida.

1. ¿Con qué fin se desarrollan las estrategias tipo FA?

• Con el fin de evitar y reducir al máximo el impacto de las amenazas externas. Un ser fuerte por dentro muestra seguridad por fuera y eso hace que las amenazas externas quebranten ante la autonomía y seguridad que muestra esta persona.

1. ¿Qué se quiere derribar con las estrategias tipo DA?

• Se quiere derribar las debilidades internas, ya que así como eres fuerte también tienes debilidades que sabiendo aprovechar las amenazas externas te permiten fortalecer y poder derrotar en tu YO interior todo aquello que permite vernos quebrantables ante el resto del mundo.

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