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Taller de inversiones


Enviado por   •  28 de Abril de 2021  •  Informes  •  2.058 Palabras (9 Páginas)  •  63 Visitas

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Misión

Empresa comprometida con la agricultura como fuente principal de los alimentos que fabrican con las más modernas tecnologías de producción innovando, asegurando su más alta calidad y buscando agregar valor para clientes y consumidores.

Visión

Alimentar al mundo con lo mejor que pueda entregar la tierra.

Valores

  • Foco en clientes
  • Excelencia
  • Respeto
  • Integridad
  • Espíritu emprendedor
  • Meritocracia.

P.E.S.T.A.

  • Político:

  • Importación de productos más baratos que el producto nacional (Una rápida mirada al referido cuerpo legal nos permite saber que la política del Gobierno en materia de productos agrícolas básicos tiene por objeto establecer un margen razonable de fluctuación de los precios internos en relación a los precios internacionales de tales productos. Para ello, señala el decreto que es indispensable aplicar rebajas a las sumas que corresponda pagar por derechos ad valóre del Arancel General a la importación de azúcar cruda, azúcar refinada). las barreras arancelarias destinadas a proteger la producción de azúcar chilena fueron levantadas en beneficio de la importación de productos externos de menor valor.
  • Entrada en vigencia de la ley de etiquetado (Iansa -controlada por la firma inglesa ED&F Man, productora y comercializadora de commodities agrícolas- entregó su resultado del segundo trimestre, acumulando una utilidad de US$ 2,2 millones. Esta cifra es inferior a la utilidad registrada en el mismo período del año anterior, cuando llegó a US$ 3,9 millones)
  • Prohibición de venta de alimentos dulces en escuelas Ley de Alimentos prohíbe la venta y publicidad de alimentos “Altos en” en los establecimientos de educación parvulario, básica y media.

  • Económico:
  • Los resultados de negocio de IANSA S.A entre el 2007 y el 2008, fueron negativas debido a que opero con un menor margen y disminuyo su volumen de venta, el precio del trigo y del maíz eran muy altos. Esta situación impacto en la inflación del precio de la remolacha ocasionando un aumento en las importaciones de la azúcar, bajo su consumo considerablemente en todos los países del mundo.
  • Debido a la baja rentabilidad y los precios bajos, un número considerable de agricultores se habían retirado del cultivo. Esto afecto demasiado a la industria chilena debido a que todas sus plantas tenían que trabajar con capacidad mínima y eso trajo como consecuencia el cierre de la planta de Rapaco, ya que tenían que abarcar 1200 hectáreas y solo logro cubrir 800 hectáreas, lo que hacía que el producto se encareciera.
  • Social:
  • El azúcar es el causante de obesidad (Los chilenos sufren de obesidad. El 74,2% de la población tiene exceso de peso y lo que es peor, el problema afecta a más de un 30% de los niños menores de 7 años. Las estadísticas de la Organización Mundial de la Salud (OMS) indican que hoy Chile es el tercer país del continente con más personas con sobrepeso
  • Una dieta rica en azucares conlleva a tener caries. En chile 74% de la población mayor a 15 años tiene caries según “el colegio cirujano dentistas”
  • Dependencia al azúcar Así lo explica la nutricionista de la empresa de alimentación saludable Daily Foods, María Fernanda Jara, quien afirma que cuando los antojos se vuelven recurrentes, puede derivar en una dependencia del azúcar. Es por eso que la Organización Mundial de la Salud (OMS), recomienda que el consumo de azúcar no sobrepase el 5% de la ingesta calórica total diaria: y los chilenos superan la medida recomendada.
  • Tecnológico:
  • IANSA S.A ha desarrollado nuevas líneas de productos, las cuales se desligan del azúcar tradicional que todos conocen. Al principio comenzó por el desarrollo de la azúcar light (baja en calorías) debido a querer ser parte de la tendencia unida al consumo de producto de esta categoría.

Pero estos productos no fueron tan impactantes para los consumidores debido a que ya había otras marcas que ofrecían productos libres de calorías y azúcar.

Por lo que IANSA S.A se orientó en crear sustitutos de azúcar granulada, mediante a estudios psicológicos y financieros se dieron cuenta que el mercado del azúcar estaba cada vez más bajo.

  • Creo la línea cero K, la cual incluye productos derivados de Stevia y Sucralosa.
  • Respecto con la tecnología que es usada por los agricultores, en la totalidad de la superficie sembrada en el país se están utilizando semillas monogemicas de remolacha, tales como Festival, Blenheim, Penélope y mongolla, Premiere (tolerante a enfermedades frugosas), con alto rendimiento en raíz e industrial, de rápido cubrimiento entre hileras y con menores raicillas.
  • Se está desarrollando un programa de transferencia tecnológica más intensivo para aquellos agricultores que obtienen rendimientos menores, para así disminuir la brecha de productividad.

  • Ambiental:
  • La agricultura utiliza en torno al 70% del agua en Chile, siendo el principal consumidor de agua dulce. Según antecedentes entregados en la Política Nacional para los Recursos Hídricos, Chile posee un déficit de agua de 82,6 m3/s, el cual aumentará a 149 m3/s al año 2030.
  • Las empresas contaminan y además causan molestia por sus malos olores. Por ello se inició un sumario sanitario se instruyó contra la Industria Azucarera Nacional Sociedad Anónima (IANSA) que tiene una de sus plantas en la ciudad de Los Ángeles, debido al nuevo episodio de malos olores que se registró hace unos días y que ocasionó molestias en el foco urbano.
  • La contaminación por plástico es la acumulación de este producto en el medio ambiente que produce efectos adversos sobre la vida silvestre, el hábitat de la vida silvestre, o los humanos.

PORTER

Nuevos Participantes

(Amenazas de nuevos participantes)

Iansa conserva un modelo de económico de escala por su alto volumen de producción para las ventas, reduciendo el costo unitario, por consiguiente, causando una baja en el precio de venta y una mayor utilidad.

Esto provoca que cualquier empresa que quiera entrar como competencia a este rubro, tenga que adaptarse ingresando con una economía de escala o asumiendo una desventaja en sus costos. Asimismo, podría enfrentar problemas en la distribución a posibles compradores a corto plazo, pero esto se podría resolver al largo plazo, claro que es primordial ganar la confianza de las personas mostrándoles y entregándoles un buen producto con una publicidad de calidad.

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