Tarea 1 Adm. Cadena de Valor

Problema 4

Rockness Recycling reacondiciona a estudiantes de administración agotados. El proceso utiliza una banda transportadora que lleva a cada estudiante por los cinco pasos del proceso en secuencia. Los cinco pasos son:

[pic 2]

Se asignó un miembro del cuerpo docente a cada uno de estos pasos. Los docentes trabajan 40 horas a la semana y rotan de puesto cada semana. El señor Rockness trabaja en un contrato con General Electric que requiere la entrega de 2 000 estudiantes reacondicionados por semana. Un representante del departamento de recursos humanos acaba de llamar para quejarse de que la empresa no ha recibido la cantidad convenida de estudiantes. Cuando el señor Rockness revisa el inventario de bienes terminados encuentra que no quedan existencias. ¿Qué ocurre?

Respuesta Problema 4

[pic 3]

Salida = Tiempo/Ciclo

Salida = (40 horas semana/1.5 estudiante) * (60 min/1 hora) = (2400/1.5) = 1600 

Salida = 1600 estudiantes por semana

El proceso más largo de ésta cadena de montaje determina la salida (Deshacerse de los malos hábitos – 1.5 minutos), por lo tanto esta línea no puede producir los 2000 estudiantes por semana que se desean acordar.

Problema 8

El siguiente diagrama representa un proceso para armar una silla con asiento tapizado. Las estaciones A, B y C fabrican el asiento; las estaciones J, K y L arman el marco de la silla, la estación X es donde se juntan las dos piezas, y algunas labores finales se desempeñan en las estaciones Y y Z. Cada una de las estaciones tiene un trabajador asignado. Por lo general no se guarda inventario en ningún punto del sistema, aunque hay espacio para una unidad entre cada estación y se podría usar durante un lapso breve (ilustración al lado).

[pic 4]

Como cada estación requiere la siguiente cantidad de trabajo, expresada en segundos.

[pic 5]

a) ¿Cuál es la producción diaria posible de este “proceso” si cada día se dispone de 8 horas de tiempo de procesamiento?

b) Por el índice de producción del inciso a), ¿cuál es la eficiencia del proceso?

c) ¿Cuál es el tiempo de procesamiento?

Respuesta Problema 8

1. ¿Cuál es la producción diaria posible de este “proceso” si cada día se dispone de 8 horas de tiempo de procesamiento?

Tiempo de ciclo: Estación A: 38 segundos

Tiempo total de procesamiento: 38 + 34 + 35 + 32 + 30 + 34 + 22 + 18 + 20 = 263 segundos

Producción diaria = Tiempo disponible / tiempo de ciclo

Tiempo Disponible = (8 horas/día) (3,600 segundos/hora)

Tiempo Disponible = 28,800 segundos/día

Producción diaria = (28,800 segundos/día) / (38 segundos)

Producción diaria = 757.894 unidades/día

1. Por el índice de producción del inciso a) ¿Cuál es la eficiencia del proceso?

Eficiencia (%) = Tiempo trabajado / Tiempo Disponible

Eficiencia (%) = 263 segundos / (9) (38 segundos) = 0.7690 * 100 = 76.90 %

1. ¿Cuál es el tiempo de procesamiento?

Tiempo total de procesamiento: 38 + 34 + 35 + 32 + 30 + 34 + 22 + 18 + 20 = 263 segundos

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