Tarea 1 Admon Basica

Introducción

Irma García propietaria del negocio (boutique eztravaganzza) se le presenta laopción de ampliar su mercado, comercializando ropa y equipo médico. Losartículos vendidos en la boutique son conocidos entre los clientes por su menor costo en comparación con la competencia. Dicho costo se logra eliminandointermediados en su cadena de suministro y manteniendo buenas relaciones con

sus proveedores al hacer visitas constantes y pagos puntuales a los mismos. Elcuestionamiento (¿Cuáles son las ventas mínimas necesarias para recuperar lainversión que deber realizar con esta propuesta? Y ¿debería o no aceptar lapropuesta de Lourdes Mendoza?) de Irma se inició con la propuesta de LourdesMendoza, sobre la posible aceptación de la nueva línea de ropa y equipomédico.

Desarrollo

Lourdes Mendoza había sido una de las mejores compradoras y pagadoras deBoutique Eztravaganzza. Ella era una enfermera jubilada que tenía contactos enlos hospitales y clínicas de la región, tanto en sector salud como en particulares,y estaba interesada en un intermediario que se encargara de surtir ropaquirúrgica y productos médicos en la ciudad para que ella a su vez se ocuparade la distribución en la región. Lourdes se había comprometido con Irma Garcíaa comprarle $30,000 mensuales durante lo que restaba del 2004 y el año enterodel 2005, por lo cual Irma no tendría que hacer esfuerzos de ventas adicionalesa entregarle la mercancía a Lourdes. Irma había tenido contacto con unproveedor de la industria médica en la ciudad de México y había resultado quelas compras que Irma se había comprometido a efectuar mensualmente no eranatractivas para él, por lo que el margen de ganancia que había obtenido despuésde la negociación había sido únicamente del 20%. Sin embargo, había calculadoque los fletes incrementarían en un 15% y que sus viáticos aumentarían a$1,200 por viaje, dado que tendría que agregar a su ruta una nueva visita. Irmasabía que si aceptaba la propuesta, la composición de ventas se vería alterada.

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