Tarea 1 Pronosticos

Objetivo:

Que los alumnos pongan en práctica todo lo aprendido durante los diferentes temas del módulo, para que tengan una mayor capacidad de retención a largo plazo sobre cómo resolver este tipo de problemas

Procedimiento:

1.- Abrir blackboard

2.- Investigar lo que se nos pide

3.- Plantear resultados

4.- Escribir una conclusión

Resultados:

• Realiza una investigación en revistas, periódicos, o algún medio electrónico confiable, sobre un caso real en el que una organización utilizó técnicas de pronósticos cualitativas.

“La mayoría de la gente piensa en Tupperware, ella prevé los envases plásticos del alimento-almacenaje vendidos a través de los partidos caseros. Tupperware sucede ser fabricante global acertado, con más el de 85% de su producto, $1 mil millones en ventas fuera de los E.E.U.U. El pronóstico de demanda en Tupperware es un proceso crítico, interminable. Cada uno de sus 50 centros de beneficio alrededor del mundo es responsable de automatizar proyecciones mensuales, trimestrales, y de doce meses de las ventas. Estos pronósticos conducen la producción en cada planta. La variedad de modelos estadísticos del pronóstico usados en Tupperware incluye cada técnica discutida en este capítulo, incluyendo promedios móviles, alisar exponencial, y análisis de la regresión.

Día a día los gerentes de Tupperware toman decisiones sin saber qué sucederá el futuro. Piden inventario sin saber cuál serán las ventas, compran el nuevo equipo a pesar de la incertidumbre sobre la demanda para los productos, y hacen inversiones sin saber cuan favorable sea su voluntad. “

• Identifica cuál era la situación problemática de la organización.

Que al no tener un pronóstico fijo sobre el mercado o sobre la producción que se llevaba a cabo en ocasiones llegaban a tener muchas pérdidas por este motivo

• ¿Por qué optaron por una metodología cualitativa?

Porque las decisiones eran mayormente tomadas en base al juicio personal de los encargados de la producción y de acuerdo a cuantas ventas de “tal “ producto de llevaran a cabo

• ¿Qué método ó métodos aplicaron?

Investigación de mercado

Método Delphi

• ¿Qué beneficios obtuvieron?

Tuvieron menos perdidas tanto materiales como de materia prima en la planta. Y una mayor ganancia al poder tener unas ventas netas de la mercancía. Lo que hizo que la empresa creciera y puedan seguir trabajando sin problemas económicos.

Conclusión:

Con la realización de esta tarea pudimos aprender más sobre el beneficio de las empresas al utilizar los pronósticos en su método de trabajo. Y como tienen mejores resultados en su estrategia de mercado ya que aprendiendo a utilizar estos métodos correctamente tenemos oportunidad de supervisar cada área estratégica de la empresa y así corregir cualquier error que se pueda tener

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