Teoriaseidel Segun Admon

Seidel

Tatiana dice y explica:

Seidel, un austríaco seguidor de las ideas de la BWL

Presentó en 1932 su trabajo sobre la organización del centro de producción en que trata ante todo cuestiones de “técnica del organizar” y busca una solución válida lógica que debería sustentarse sobre un entramado sistemático de la disciplina.

Utiliza la metáfora organicista para comprender la organización.

Seidel diferencia entre la organización del “capital” (la institución y sus medios, la estructura) y la organización del trabajo (procesos), que es para él la que debe centrar la atención del organizador.

Pacheco dice y explica

La organización del trabajo

Consiste básicamente en asignar tareas a puestos y personas, así como en dotarlas de las instalaciones o medios precisos para optimizar sus rendimientos (aquí anticipa ideas de Nordsieck).

Seidel no logró una sistemática de la teoría de la organización pero sí diferenció como problemas básicos los de configuración estructural y configuración de procesos (“Ablauforganisation”).

Respecto a esta organización de procesos establece la orientación a la reducción de los tiempos de ciclo, determinación de secuencias de tareas u operaciones. Así se formula por, mientras que otros acentúan el aspecto de que tal unidad sea consciente-mente hecha por los participantes, o la organización deberá articular y configurar las condiciones para la actividad productiva.

Rocío dice y explica

Asimismo determinan el procedimiento para planificar:

Primero se abstrae de todo aspecto personal, se determinan las tareas parcia-les a desempeñar y se reúnen éstas en unidades de acción que se confían a determinadas personas. Luego se fijan reglas para coordinar dichas actividades repartidas de forma que contribuyan al logro de la tarea global.

Fue típica en el desarrollo de los trabajos sobre organización su inserción en el tratamiento de problemas materiales de las distintas áreas de la empresa o de las otras instituciones analizadas:

Iglesia, ejército, etc. Estos trabajos abren ya la perspectiva de la organización-instrumento o función que se desarrollarán posteriormente por Nordsieck o Kosiol.

Ginny dice y explica

En otro tipo de visión, la organización y la empresa se identifican. Para Plenge, como para el ruso Bogdanow la empresa no tiene organización,

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