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Tipologia De Las Empresas


Enviado por   •  9 de Abril de 2015  •  847 Palabras (4 Páginas)  •  487 Visitas

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TIPOLOGÍA: EMPRESAS DE PRODUCCIÓN PRIMARIA, INDUSTRIAL Y DE SERVICIOS.

Según ese concepto amplio de empresa, enunciado por P. Drucker, puede haber empresas en los tres sectores de la actividad económica global:

SECTOR PRIMARIO: Empresas agrícolas, ganaderas, pesqueras, mineras, madereras, etc.

SECTOR SECUNDARIO: Empresas industriales o de transformación: alimentarias, metal - mecánicas, químicas, etc.

SECTOR TERCIARIO: Empresas de servicios: comerciales, financieras, de seguros, de salud, de servicios personales, etc.

Sobre este punto, P. Drucker propone una regla sencilla y muy clara: En una empresa pequeña, el Director General conoce bien y personalmente a todos los empleado importantes; en una empresa mediana, debe reunirse el Consejo de Dirección para lograrlo; en una empresa grande, el Consejo de Dirección no puede identificar bien a todos los empleados importantes y debe apelar a niveles jerárquicos inferiores para lograrlo.

Desde el punto de vista del origen de sus insumos y del destino de sus productos, se suele hablar de los siguientes tipos de empresas, que también suelen ser etapas o fases de su desarrollo como empresas:

EMPRESA DOMESTICA.

EMPRESA EXPORTADORA.

EMPRESA INTERNACIONAL O MULTINACIONAL.

EMPRESA GLOBAL.

Como un tipo aparte, finalmente, habría que considerar a las diversas formas de asociaciones de empresas.

CLASIFICACIÓN DE LA EMPRESAS

SECTORES ECONÓMICOS EN COLOMBIA

INDUSTRIALES

Transformación de materiales en otros

Bienes comerciales

COMERCIAL

Compra y venta de bienes sin agregar

Modificaciones significativas

SECTORES SERVICIOS

ECONÓMICOS Bienes no tangibles, demandados por las

Soluciones y comodidades que brindan

AGRARIO

Explotación de la tierra y cría de animales

Satisfaciendo necesidades del mercado

MINERO

Labores de extracción de minerales

ÁREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA

Las diversas actividades que se cumplen en una empresa requieren que se ordenen para su adecuado tratamiento, por lo cual se han agrupado en cuatro (4) áreas funcionales que son:

Área Funcional de Gestión y Dirección.

El área de gestión y dirección es la encargada de coordinar todos los recursos que posee la organización, optimizándolos para permitir la supervivencia, proyección de la empresa y la calidad de sus productos y/o servicios.

Objetivo.

Definir e integrar los procesos y esfuerzos en la empresa hacia un desarrollo organizacional económico y humano permanente.

Área Funcional de Mercadeo.

Es el área que se encarga de orientar el flujo de productos (bienes y servicios) desde quien lo produce hasta quien lo consume, teniendo en cuenta los canales de distribución, el segmento de mercado en el cual está ubicada la empresa.

Objetivo.

Interpretación permanente del mercado, observando compradores, proveedores, competidores actuales, sustitutos, competidores potenciales, trazando estrategias de llegada a los consumidores de los productos o servicios.

Las principales funciones de esta área son:

Investigación y desarrollo del mercado.

Definición del diseño, estilo y empaque del producto.

Determinación del precio de venta.

Distribución y venta del producto.

Promoción y publicidad.

Diseño y lanzamiento de nuevos productos.

Área Funcional de Producción.

Es el área que se encarga de transformar los insumos en productos terminados, utilizando los diferentes recursos con que cuenta la empresa.

Objetivo.

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