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Tipos De Gerentes Y Competencias


Enviado por   •  12 de Agosto de 2014  •  448 Palabras (2 Páginas)  •  468 Visitas

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Tipos de gerente y competencias gerenciales requeridas.

Las competencias gerenciales son un conjunto de conocimientos, habilidades, comportamientos, conductas y actitudes que una persona necesita para ser eficiente en una amplia variedad de puestos de trabajo y diferentes tipos de organizaciones, incluyendo su vida cotidiana.

Un gerente es una persona que planea, organiza, dirige, controla y administra una serie de recursos humanos, materiales, financieros y de información en la búsqueda del logro de objetivos en una organización. Actualmente existen diferentes niveles gerenciales, encargados de cada una de las aéreas de una organización, que dentro de un gran esquema gerencial se pueden clasificar en dos tipos: gerentes funcionales y gerentes generales. Los gerentes funcionales supervisan a los empleados con mayor experiencia en un área, como contabilidad, recursos humanos, finanzas, estos gerentes tienen gran conocimiento y práctica en las áreas que supervisan, requieren de las competencias de comunicación, planeación, administración, trabajo en equipo y manejo de personal para llevar a cabo sus labores. Los gerentes generales son los responsables de las operaciones más complejas, supervisan el trabajo de los gerentes funcionales y deben contar con una amplia gama de competencias administrativas bien desarrolladas, estos también requieren de competencias de globalización y acción estratégica.

Gerentes reconocidos a nivel mundial como Lafley de P&G, Cliff Hudson de Sonic, Allen Questrom de J.C. Penney y Meg Whitman de eBay entre otros, son personas que han logrado el éxito en sus organizaciones debido al buen uso de sus competencias y habilidades gerenciales. Las competencias estudiadas en este curso, entre las que se encuentran la Comunicación, la Planeación y Administración, Acción estratégica, Manejo de personal, Globalización y Trabajo en Equipo, son homólogas a las habilidades gerenciales técnicas: donde se involucra el conocimiento y la experiencia en determinados procesos, habilidades humanas: que se refiere a la facilidad de interactuar efectivamente con la gente y las habilidades conceptuales que trata sencillamente de la formulación de ideas, desarrollo de nuevos conceptos, etc.

La aplicación de las competencias gerenciales en el campo de trabajo dependerá de las metas de la organización y serán puestas en marcha dependiendo de las actividades que se realicen. Todo gerente, sin importar cuál sea su función o nivel debe desarrollar la competencia de la comunicación. Lograr el entendimiento entre todos los factores que hacen vida en una organización, motivar a los trabajadores mediante el uso del lenguaje y establecer un nexo al intercambiar con eficiencia información, contribuyen al desempeño gerencial efectivo de una persona. Las competencias gerenciales se acentuaran a medida que se adquiera experiencia en una organización

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