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Titulo Caso. Balanceo de Líneas


Enviado por   •  4 de Abril de 2013  •  282 Palabras (2 Páginas)  •  488 Visitas

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4.1. Balanceo de Líneas.

El análisis de las líneas de producción es el foco central del análisis de

disposiciones físicas por productos. El diseño del producto y la demanda del

mercado para los productos es la que finalmente determina los pasos de

procesos tecnológicos y la capacidad requerida de las líneas de producción.

El Balanceo de la línea es el análisis de las líneas de producción que divide

prácticamente por igual el trabajo a realizarse entre estaciones de trabajo, de

forma que sea mínima la cantidad de estaciones de trabajo requeridas en la

línea de producción.

Actividades Complementarias.

Páginas electrónicas de consulta de Balanceo de Líneas:

Administración de producción y operaciones, Escrito por Norman

Gaither,Greg Frazier.

http://books.google.com.mx/books?id=9PIKMphlixEC&pg=PA280&dq=Balance

o+de+l%C3%ADneas#v=onepage&q=Balanceo%20de%20l%C3%ADneas&f=f

alse

A partir de los artículos de consulta realice las siguientes actividades:

1) Investigue cual es la capacidad que tiene el balanceo de líneas en la

dinámica de la organización de producción.

2) Realice una clasificación más detallada del balanceo de líneas que tienen las

organizaciones productivas.

4.1.1. Objetivo

El objetivo del balanceo de las líneas de producción es determinar cuantas

estaciones de trabajo se deben tener. Asignar tareas a las estaciones de

trabajo para disminuir el tiempo ocioso, mediante la asignación de tareas a

estaciones y centros de trabajos de forma que se complete un producto

terminado de manera muy cercana, pero sin exceder, el tiempo del ciclo.

Otro objetivo reside en establecer cuantas tareas se asignarán a cada una de

las estaciones de trabajo, de forma que se utilice el mínimo de trabajadores y

de máquinas de acuerdo a la capacidad requerida.

Las líneas de producción tienen estaciones

...

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