Toma de decisión Cuestionario

Toma de decisión

Cuestionario

1. El tiempo que lleva funcionando

Abarrotería Sevilla labora desde el 25 de abril 1,999, 20 años

1.  Rubro de la empresa  

Comercialización en ventas de abarroterías

1. Cuántos empleados tienen

10 empleados

1. ¿Qué significa el espíritu emprendedor para usted?

Es ser optimista para alcanzar las metas trazadas, trabajar duro y seguir luchando, aunque haya tiempos difíciles

1. ¿Que lo impulso a crear su empresa?

Lo que me impulso a crear mi negocio fue la saber que podría suplir las necesidades de mi familia, me gustan los negocios porque desde niña tuve que administrar pulperías.

1. ¿Tienes un website, blog, o perfil social donde podamos ver algo sobre ti o tu empresa?

Aun no contamos con una página de red social pero pronto elaboraremos una y estaremos invitándolos a que nos sigan.

1. ¿Estos tiempos de crisis son buenos para empezar negocios?

La mayoría de personas se apoyan a las situaciones del país se mentalizan a que van a fracasar y por eso algunos de ellos no crean su propia empresa, la verdad que, si hay oportunidades, la mentalidad pobre es el problema, ya que para empezar un negocio tiene que ser microempresario y tiene que empezar a trabajar con el dinero que no tiene porque las ganancias se generan con el tiempo.

1. ¿Qué hace exitoso a un negocio?

Para que un negocio sea exitoso los empleados deben ser amables y atender con excelencia a los clientes, porque de los clientes depende nuestra empresa, ya que si los clientes no reciben un buen servicio por mucho que la empresa tenga que ofrecer no tendrá las ventas que se esperan lo cual sería el fracaso.

1. ¿Cómo es el proceso de toma de decisiones en su empresa?

Las tomas de decisiones las voy creando con la motivación de generar más ganancias, concluir que producto es más consumido e invertir más dinero en dicho producto.

1. ¿Quién toma las decisiones importantes? ¿En caso de no estar la persona que toma las decisiones en la empresa, Que se hace? ¿Deja la empresa de funcionar?

Si yo como empresaria (Orestila Mejilla Bonilla) no puedo tomar las decisiones por fuerzas mayores siempre debe haber un sub encargado que lo haga, en este caso lo haría mi hermano (Eddy Mejilla Bonilla) que es subgerente.

1. Que tan frecuente toma decisiones no programadas. Me puede brindar el ejemplo de una decisión no programada.

Cuando me venden un producto de afuera más barato sin factura y yo tenga que decidir si comprarlo o no, por ejemplo, si viene un campesino a ofrecer sacos de arroz, frijoles, maíz y normalmente no son facturados porque son personas de pueblo, estas circunstancias no ocurren con frecuencia, pero cuando se presentan tenemos que decidirlo todos los socios.

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