 Trabajo De Investigación Empresarial

Integrantes:

 Alfaro Lazo, Jorman

 Budd Gayoso, Priscilla

 Guerrero Mas, Julio

 Leonard Campos, Mayra

 Rivera Espinoza, Eduardo

Curso:

 Diseño Organizacional y Procesos (AD115)

Docente:

 Castillo Rodríguez, Gustavo

Tema:

 Trabajo de Investigación Empresarial – 1er avance

Ciclo:

 2015-0-A

ÍNDICE DE CONTENIDO

CAPITULO I

1. Diseño Organizacional

1.1. Información de la empresa

1.1.1. Razón Social

1.1.2. Actividades

1.1.3. Productos y Servicios

1.1.4. Cantidad de trabajadores

1.1.5. Ubicación

1.1.6. Organigrama Actual

1.2. Organización y Estrategia de la Empresa

1.2.1. Misión y Visión

1.2.2. Valores

1.2.3. Objetivos

1.2.4. Enfoque del Ambiente Externo e Interno

1.2.4.1. El Ambiente Externo

1.2.4.1.1. Entorno Específico

1.2.4.1.1.1. Análisis: Las 05 fuerzas del Porter

1.2.4.1.1.1.1. Poder de negociación de los cliente

1.2.4.1.1.1.2. Poder de negociación de los proveedores

1.2.4.1.1.1.3. Amenaza de competidores entrantes

1.2.4.1.1.1.4. Rivalidad entre competidores

1.2.4.1.1.1.5. Amenaza de productos sustitutos

1.2.4.1.2. Entorno General

1.2.4.1.3. Entorno Global

1.2.4.1.4. Responsabilidad Social

1.2.4.2. El Ambiente Interno

1.2.4.2.1. Comercial

1.2.4.2.2. Recursos

1.2.4.2.3. Personas

1.2.4.2.4. Operaciones

1.2.4.2.5. Dirección

1.2.5. Análisis FODA

1.2.5.1. Fortalezas

1.2.5.2. Oportunidades

1.2.5.3. Debilidades

1.2.5.4. Amenazas

1.2.6. Matriz FODA

1.2.7. Determinación de Estrategias

1.2.8. Impedimentos que dificultan implementar las nuevas estrategias

1.2.9. Configuraciones de Mintzberg

1.2.9.1. Partes de la organización

1.2.9.1.1. Ápice Estratégico

1.2.9.1.2. Línea Intermedia

1.2.9.1.3. Núcleo de Operaciones

1.2.9.1.4. Tecno-estructura

1.2.9.1.5. Personal de Apoyo

1.2.9.1.6. Ideología

1.2.9.2. Mecanismos de coordinación

1.2.9.3. Tipo de configuración a aplicar

1.2.9.3.1. Organización Maquina

1.2.9.4. Impulsos básicos

1.2.10. Propuesta de Mejora

CAPITULO II

2. Procesos

RESUMEN EJECUTIVO

Heinz Glas es una empresa transnacional de origen alemán que posee una tradición familiar vidriera. Hoy en día es considerado como uno de los líderes del mercado mundial en la fabricación y decoración de envases de vidrio para la industria de la perfumería y cosmética, así como de recipientes de plástico y tapones, contando con más de 400 años de experiencia. Gracias al constante plan de expansión que maneja, está presente en el Perú desde el año 2006, buscando consolidarse con el mercado nacional y aumentar su participación en el mercado a nivel mundial.

Pero, aunque el nivel de la empresa es competitivo, hemos encontrado ciertas falencias en el diseño organizacional y en los procesos que abarca, lo cual dificulta el cumplimiento de los objetivos que ahora se plantean.

En el presente trabajo analizaremos la situación organizacional y estructural que Heinz Glas posee con la intención de mejorar determinados procesos que actualmente maneja y plantear estrategias que permitan alcanzar las metas propuestas, lo cual permitirá aumentar su eficiencia organizacional.

CAPITULO I

1. Diseño Organizacional

1.1. Información de la empresa

1.1.1. Razón

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