Trabajo: El vuelo de los gansos. Las coordenadas del trabajo en equipo
Enviado por jcduque9222 • 9 de Noviembre de 2022 • Informes • 566 Palabras (3 Páginas) • 100 Visitas
Comunicación y Liderazgo
Actividades [pic 1]
Trabajo: El vuelo de los gansos. Las coordenadas del trabajo en equipo
Para hacer este trabajo, vamos a acudir al mundo animal. El vuelo de los gansos y su estructura en «V» no solo es solidaria e integradora para todos los animales pertenecientes al grupo, sino que, además, es mucho más eficaz. Merece la pena reflexionar sobre las lecciones del vuelo de los gansos y sobre las perspectivas que nos abren en torno a la aplicación del sentido de la cooperación en vez del de la competencia en nuestras vidas.
Lee el artículo «Trabajar en equipo: la estrategia del éxito en el mar y en la empresa» y visualiza dos vídeos que te proponemos sobre el vuelo del ganso. Después, extrae los beneficios y ventajas del trabajo en equipo en las organizaciones.
Accede al artículo desde el aula virtual o a través de la siguiente dirección web:
http://pdfs.wke.es/3/0/6/9/pd0000013069.pdf
Accede al vídeo desde el aula virtual o a través de la siguiente dirección web:
https://www.youtube.com/watch?v=CAat9pDPSFQ
Con las reflexiones de estos dos documentos, completa la siguiente ficha:
COORDENADAS DE EQUIPO | ||
Trabajador individual Organización | Colaborador miembro Equipo | |
Identidad 🡪 Cómo actúa el individuo. | El individuo debe tomar decisiones, pero también escuchar para actuar de la mejor manera frente a cualquier situación. | Juan Camilo Duque Marín |
Talento 🡪 Desarrollo que se produce individualmente o en equipo. | Si el talento se desarrolla en equipo, seguro que va a ser mejor y más fructífero. Tienes un grupo de personas para aprovechar y sacar el máximo de ellas, y recoger lo mejor que puede aportar cada una de ellas. | |
Comunicación🡪 Maneras de expresar las emociones y sentimientos del trabajador como individuo dentro de la organización y del grupo. | La comunicación es de lo más importante en trabajos en grupo. Uno tiene que saber expresarse para no ir a lastimar a la otra persona y comience un mal ambiente en el grupo. | |
Meta 🡪 Diferencias de planteamiento conceptual entre la meta como trabajador y como colaborador. | En el trabajo en equipo hay dos metas, la primera es que el trabajador cumpla con lo que se le dijo, pero esa meta del trabajador ayudara incondicionalmente a llegar a la meta del equipo. | |
Disciplina de trabajo🡪 ¿Se aplica la misma metodología de trabajo? | No, cuando el trabajo es equipo no siempre es que cada colaborador va a hacer una cosa, si no que la idea es apoyarse entre todos para llegar al mejor resultado. | |
Rendimiento 🡪 La actitud frente al rendimiento, ¿es la misma?, ¿es la suma del trabajo individual o crece exponencialmente? | Debería crecer exponencialmente, que el trabajo sea como unas fichas de LEGO, que todo encaje y una este soportada de la otra. | |
Acompañamiento en los ritmos de trabajo🡪 ¿Todos hacen las mismas cosas a la vez o participan de un logro, respetándose? | Si todos hacen las mismas cosas a la vez no se avanza tanto, pero todos se deben ayudar y aportar lo que mas puedan y sepan. Hasta ayudar al otro, la idea es llegar al resultado de la mejor manera. | |
Esfuerzo al realizar las tareas 🡪 ¿Aumenta, disminuye o permanece inalterable? | Permanece inalterable, la idea es que todos den lo máximo de cada uno y el trabajo este repartido equitativamente. | |
El rol del equipo 🡪. ¿Personalidades diferentes o comportamiento único? | Si todos tuvieran un comportamiento único, no se podría aprender entre ellos mismos. La idea a aprender de lo mejor que tiene cada persona. | |
Jefe de grupo o liderazgo compartido |
Extensión máxima: 2 páginas, fuente Georgia 11 e interlineado 1,5.
...