Tributacion

Introducción.

El presente informe tiene como objetivo analizar una tienda ficticia, llamada “La Gotta”. Esta será estudiada de acuerdo a su estructura administrativa, área funcional, como por ejemplo: producción y logística, marketing y ventas, recursos humanos y gestión de personas, contabilidad y finanzas.

Se examinará desde los inicios de esta tienda y como ha sido manejada o administrada por las distintas generaciones a cargo de esta. Señalaremos que fue lo que se hizo bien y por supuesto en se falló o se dejo de hacer.

Este informe tiene la finalidad de lograr analizar un caso ficticio de una empresa, para a futuro poderlo realizar con una empresa real.

Desarrollo.

1. ¿En qué tipo de empresa categoriza la “Gotta”?

R// desde un comienzo la empresa la Gotta se caracterizaba por ser una empresa familiar donde la controlaba don Nibaldo, luego pasó a su hijo y a su nieto, llegando a tener 5 socios donde la responsabilidad de cada uno de ellos es limitada al aporte de su capital.

2. Propone un organigrama para las empresas en la actualidad, considerando las áreas funcionales.

R// en los inicios de la Gotta, quien planificaba, organizaba, dirigía y controlaba era su dueño don Nibaldo, su visión era el dicho popular que dice “al ojo del amo engorda el caballo.

Actualmente la Gotta consta con 5 socios los cuales son familiares, además consta con 60 trabajadores que podrían ser repartidos en el siguiente organigrama:

3. ¿Podría ayudar al negocio una campaña publicitaria?

R//Si, ayudaría a incrementar las ventas de la empresa, por tanto si aumentan las ventas también podría crecer la empresa y esta puede adquirir más productos para vender y también podría acceder a la contratación de personal para atender a los clientes de manera efectiva.

4. ¿Podría describir los procesos y logística de una empresa de estas características?

R// para este tipo de empresa hemos acordado en grupo que un proceso conveniente y efectivo sería: contar con un lugar de almacenamiento de productos (bodega), Personal bodeguero y vehículos de distribución (destinados a zonas específicas). Este procedimiento consiste en que la bodega deberá estar ordenada por tipo de producto, modelo y marca, para poder facilitarle el trabajo de búsqueda de productos al personal bodeguero para así optimizar tiempo y cargar los vehículos de distribución para que salgan a las zonas especificas que se les indique.

5. ¿Existe interés por una gestión financiera?

R//Si, había interés, ya que la madre de Leonel era gerente de finanzas de la Gotta, en momentos de profunda crisis logro superarlas, ya que implemento lo que conocemos como gestión financiera.

6. ¿Existe una planificación de largo plazo?

R// En el caso de La Gotta si existe ya que, en un momento la segunda generación a cargo de las empresa el hijo de don Nibaldo en este caso Carlos, decidió explorar nuevos horizontes, para así tener una idea de lo que el consumidor necesitaba y cuáles eran las tendencias de aquella época esto conllevo a que tiempo después se viera reflejado al duplicar las ventas, esto se debió a la planificación previa de Carlos quien en 5 años logro el cometido de duplicar los ingresos.

7. ¿Podría ayudar a la supervivencia de la empresa mejorar el ambiente laboral, liderazgo distinto?

R//Si, ayudaría bastante ya que el propietario de la empresa no asumiría toda la responsabilidad y control de la empresa. Por otra parte habría diversidad de opiniones en cuanto a planes y proyectos que se proponga para el mejoramiento de la empresa

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