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¿Un Cambio De Enfoque?


Enviado por   •  30 de Marzo de 2014  •  337 Palabras (2 Páginas)  •  255 Visitas

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Objetivo:

El objetivo primordial de este tipo de análisis o actividades es el de realizar mediante una manera crítica y objetiva la determinación de factibilidad de éxito en los procesos ya establecidos en alguna organización o en su defecto, en alguna empresa o negocio que se encuentre en vías de desarrollo.

Procedimiento:

Para llevar a cabo este reporte fue necesario:

Lee con atención los antecedentes del caso.

Investiga la información necesaria.

Desarrollar un Análisis en base a la Matriz de Porter para determinar el grado de atractivita.

Identificar las principales Fortalezas, Debilidades, Amenazas y Oportunidades:

Quisimos Desarrollar una Matriz de Foda

Quisimos proponer una Estrategia Corporativa basado en los resultados de la matriz de foda.

Una vez realizado este breve análisis mediante esta matriz, considerando el grado de atractivita así como el cambio de enfoque que se pretende realizar, consideramos que es un excelente punto de partida para la reestructuración de algunos procesos dentro de la empresa; tomando en cuenta los puntos que se consideran en el nuevo enfoque, la empresa Inteligencia Agrícola busca ofrecer un producto y/o servicio de una manera integral en la cual brinde un mayor valor agregado al cliente, haciendo de esto su principal argumento para poder explotar el mercado creciente que está siendo desaprovechado debido a contar con un enfoque que se encuentra ciclado o centralizado, es por ello que consideramos que el enfoque que se pretende puede ser de mucha utilidad ya que fomentaría de manera muy considerable el desarrollo y crecimiento de la empresa, siempre tomando en cuenta que para lograr este tipo de enfoque serán necesarios recursos de todo tipo para poder plasmar la propuesta del nuevo enfoque.

Derivado del análisis anterior, quisiéramos resumir lo siguiente:

OPORTUNIDADES

Tendencia al crecimiento.

Join Venture con expresas con gran experiencia en el ramo (España) que le permiten hacer frente a la competencia.

AMENAZAS

Competencia

utilidades comprometidas al tipo de cambio

PUNTOS FUERTES

Alto nivel de estudio de mercado

Alta calidad en el producto

Buen nivel de Visión (Ofrecer un servicio integral)

PUNTOS DÉBILES

Débiles sistemas de información

Personal poco competitivo

No cuentan con planeación

No cuenta con mantenimiento para el equipo de cómputo.

...

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