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Unidad 4 Presupuesto Flexible


Enviado por   •  7 de Septiembre de 2014  •  1.024 Palabras (5 Páginas)  •  412 Visitas

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CUESTIONARIO UNIDAD 4 PRESUPUESTO FLEXIBLE DE COSTOS DE FABRICACIÓN

1. Definición del presupuesto flexible.

2. Objetivo del presupuesto flexible.

3. Características del presupuesto flexible.

4. Importancia del presupuesto flexible.

5. Clasificación de los presupuestos flexibles

6. Enuncie los Tipos de presupuestos flexibles.

7. Defina el presupuesto flexible general.

8. Defina el presupuesto flexible individual

9. Aplicación del presupuesto flexible.

10. Elementos que integran al presupuesto flexible.

11. Definición de la Metodología para la elaboración del presupuesto flexible

12. Enuncie los pasos para elaborar el presupuesto flexible de materia prima.

13. Enuncie los Pasos para elaborar el presupuesto flexible de mano de obra directa.

14. Enuncie los Pasos para elaborar el presupuesto flexible de material indirecto.

15. Enuncie los Pasos para elaborar el presupuesto flexible de mano de obra indirecta.

16. Enuncie los Pasos para elaborar el presupuesto flexible de los costos generales de fabricación.

17. Presentación esquemática del presupuesto flexible de materia prima.

18. Presentación esquemática del presupuesto flexible de mano de obra directa.

19. Presentación esquemática del presupuesto flexible: de materiales indirectos, mano de obra indirecta y costos generales de fabricación.

20. Presentación esquemática del Presupuesto flexible general del costo de fabricación.

RESPUESTAS

1.Definición del presupuesto flexible.

Es la proyección que se realiza de los 3 elementos del costo y que permite establecer niveles máximos y mínimos de producción.

2.Objetivo del presupuesto flexible.

Prever el consumo de materiales, la utilización de la mano de obra directa y de los costos indirectos.

3.Características del presupuesto flexible.

1. Es parte de la planeación de la producción.

2. Contiene datos en cantidad e importe.

3. Se puede ajustar en cualquier momento.

4. Integra los 3 elementos del costo.

5. Abarca el programa de producción.

4.Importancia del presupuesto flexible.

Como medio de control.

5.Clasificación de los presupuestos flexibles.

1. Para empresa de transformación.

2. Para empresas manufactureras, armadoras y ensambladoras.

6.Tipos de presupuestos flexibles

General e individual

7.1. General:

Es el que acumula el total del costo de fabricación de las unidades a producir

8.2. Individual:

Son los que contienen, por separado la materia prima, la mano de obra directa y los sub-elementos de los costos indirectos.

9.Aplicación del presupuesto flexible.

A cualquier tipo de empresa industrial

10.Elementos que integran al presupuesto flexible.

1. Materia prima.

2. Mano de obra directa.

3. Costos Indirectos.

11.Metodología para la elaboración del presupuesto flexible

Son los pasos necesarios para poder elaborar el presupuesto flexible.

12. Pasos para elaborar el presupuesto flexible de materia prima.

a) Detección de necesidades de producción.

b) Solicitar el Programa de ventas.

c) Determinación de Cantidades de cada material.

d) Determinación de los costos de cada material.

e) Proyectar las materias primas de la producción a los plazos establecidos.

13. Pasos para elaborar el presupuesto flexible de mano de obra directa.

a) Detección de necesidades de producción.

b) Solicitar el Programa de ventas.

c) Determinación de horas hombre/horas máquina.

d) Determinación del costo de cada hora.

e) Proyectar la mano de obra directa de la producción a los plazos establecidos.

14. Pasos para elaborar el presupuesto flexible de material indirecto.

a) Detección de necesidades de producción.

b) Solicitar el Programa de ventas.

c) Determinación de Cantidades de cada material.

d) Determinación de los costos de cada material.

e) Proyectar los materiales indirectos de la producción a los plazos establecidos.

15. Pasos para elaborar el presupuesto flexible de mano de obra indirecta.

a) Determinación de horas del personal administrativo de producción: responsable del área, supervisores y personal de apoyo como secretaria y auxiliares de producción, conforme al programa de producción.

b) Determinación del costo de cada hora.

c) Proyectar la mano de obra indirecta de la producción a los plazos establecidos.

16. Pasos para elaborar el presupuesto

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