Wal-Mart, P&G

Wal-Mart quiere disminuir el inventario de artículos de gran tamaño y poco valor (pañales en este caso), el cual le genera costos elevados de almacenamiento y escases de otros productos.
Actúa como sistema abierto junto a la empresa P&G intercambiando información, con la finalidad de cumplir un objetivo beneficioso para las dos partes.

Se llega a un acuerdo en el cual P&G brinda conocimientos del mercado, inventarios eficientes y la logística y administración directa del producto a los clientes.
El beneficio de Wal-Mart es la disminución de costos de inventario y el abastecimiento constante de pañales. El beneficio de P&G es ser el ser el proveedor preferencial de Wal-Mart y la simplificación en su proceso de cobro por el producto ya que ellos manejan la logística y administración del mismo.

El efecto producido es mayor del que se espera, al trabajar en conjunto y no como partes individuales se aumenta el beneficio de forma considerable.

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P&G se encarga del manejo de inventario, la logística y administración de pañales. Significa que Wal-Mart no realiza ningún tipo de pedidos del producto y ninguna escases en las góndolas.

Con esta información se sabe con exactitud la demanda del producto, por lo tanto solo se necesita la factura y el pago.

Esto sirve para agilizar la fluidez  del dinero y la disminución de     procesos contables para mejorar la información del proveedor con los clientes, lo cual disminuye los errores  que puede haber y el tiempo de reabastecimiento.

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Se pueden cumplir las 3 funciones, de forma diferente en cada organización según las características de la empresa y el contexto en el que se encuentren.
En el caso de Wal-Mart y P&G la función de la frontera es de “integrar” ya que ambas intercambian información y procesos para un mutuo beneficio, ambas empresas trabajan en conjunto.

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Se puede establecer un entrelazamiento conociendo las organizaciones que nos rodean (proveedores o clientes) y aprovechando sus puntos fuertes.

Analizando los objetivos e intereses en común y la forma en la cual ambas se puedan favorecer trabajando juntas.

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Actúan como un sistema abierto intercambiando información, productos y dinero de forma continua

Tienen subsistemas, como el inventario, la logística, producción, contable, administrativas.

Se busca la solución de un problema interno con la ayuda de una organización externa.

UADER es un sistema abierto porque posee subsistemas como las distintas facultades que a su vez están integrada por otros subsistemas, todas trabajan juntas para conseguir un objetivo en común (retroalimentación).
Tiene interacción continua con el ambiente (información, energía)

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