CASO WAL MART Y PYG

CASO WAL MART Y PYG

1) Wal Mart y PyG están trabajando como sistemas abiertos en íntima conexión con la finalidad de obtener sinergia de esfuerzos…¿Cómo podría explicar mejor este aspecto? En mi concepto el sistema abierto utilizado por estas dos compañías se refiere que están trabajando individualmente desde sus instalaciones empresariales pero relacionados estrategicamente para sus clientes con el fin de mejorar las entregas de los productos a menor costo, menor tiempo.

2) ¿Cómo explicaría usted la minimización de la cantidad de puntos de contacto externo en el proceso de cuentas por cobrar? Para qué sirve?....En este caso tengo entendido que para PyG el único cliente al que se le está despachando el pedido es a Wal Mart, aún cuando PyG este distribuyendo a distintas tiendas dicho producto, por lo cual se expide una sola factura a un solo cliente, lo cual es de beneficio tanto para Wal mart como para PyG, pues Wal Mart está surtiendo a tiempo a sus minoristas los cuales han cancelado antes sus pedidos y PyG no necesita de realizar pequeñas facturas sino una sola que reune el total de pedidos entregados a Wal Mart optimizando tiempos de entrega y recaudo de dinero.

3) ¿Cúal es la función de las fronteras organizacionales? Defender, limitar o integrar? Se pueden desarrollar las tres funciones, pero la que más puede darse es la de integrar, pues existe un sistema de información abierto de fácil intercambio y un mejor desarrollo.

4) ¿Cómo se puede establecer entrelazamiento con otras empresas para mejorar el desempeño de la organización? Se debe tener en cuenta los objetivos e intereses en común, con la finalidad de favorecer a ambas partes en el crecimiento y consecución de metas.

5) ¿Cómo el caso de Wal Mart podria estar relacionado con la teoría de sistemas? Pienso que está relacionado con esta teoría ya que aplica un sistema abierto con la empresa P&G para mejorar sus debilidades y además colabora con esta en sus dificultades, y también se ve la reciprocidad de estas dos empresas.

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