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Áreas funcionales de la empresa Club Hípico Santiago S.A.


Enviado por   •  7 de Septiembre de 2020  •  Informes  •  352 Palabras (2 Páginas)  •  94 Visitas

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Áreas funcionales de la empresa

Club Hípico Santiago S.A.

• Comercialización

Empresa dedicada a la comercialización de caballos, especialmente de raza purasangre.

Su servicio consiste en vender tickets para apreciar carreras de caballos. Enfocándose en esta actividad recreativa y de diversión busca satisfacer al público amante de este deporte.

Al otro lado del club, existe un restaurante donde ofrece su servicio.

El objetivo principal de esta memoria es diseñar una estrategia comercial focalizada en el mercado de las apuestas para Club Hípico de Santiago, en general, alineando cada una de las estrategias a las apuestas de caballo.

• Marketing

Su equipo de marketing tiene como foco principal el mejoramiento de ingresos y experiencia del público en las áreas de eventos y jornadas Hípicas.

• Finanzas

1.- En el área de finanzas, las actividades que se realizan es visión estratégica de negocios, con énfasis en gestión de producción, administrativa y financiera.

• Recursos Humanos

1.- La empresa se compone de 7 directores, un presidente, un vicepresidente, un gerente general y 5 ejecutivos principales.

2.- Los trabajadores de Club Hípico suman un total de 482 trabajadores, de los cuales 190 son mujeres y 292 corresponden a hombres.

3.- Cuenta con personal a cargo de su clínica veterinaria, entre ellos encontramos 3 médicos veterinarios, 3 veterinarios residentes, 5 paramédicos, una encargada de pabellón y dos trabajadores en el área administrativa.

• Producción

1.- En el área de producción, opera una pista de carreras chilena. La compañía promueve carreras de caballos, educación, ventas locales, importación y exportación de caballos y la organización de carreras y exhibiciones.

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