Liderazgo Primera Parte

LIDERAZGO

Primera Parte

        Realice un ensayo o reflexión en torno a como la componente de Liderazgo, estudiada y analizada durante el semestre se relaciona o vincula con su futuro desempeño profesional como Ingeniero en Prevención de Riesgos, Calidad y Ambiente.

        Como futuros Ingenieros en Prevención de Riesgo, donde debemos estar capacitados para desarrollar nuestros conocimientos tanto en Higiene Industrial ,Ergonomía, sistemas integrados de gestión entre otras, y con el objetivo  principal de reducir accidentes y enfermedades profesionales, en los distintos ámbitos laboral, lo cual se logrará mediante nuestra  gestión ante la gerencia de la empresa  a demás de  fomentando el autocuidado por parte de los trabajadores.

        Es aquí que el liderazgo será una herramienta fundamental para llevar a cabo nuestro cometido, ya sea como lideres  donde deberemos esmerarnos para poner en práctica nuestras capacidades para poder influir positivamente tanto  en la gerencia de la empresa, para que ésta invierta  en seguridad y los trabajadores, para que ellos ejerzan y promuevan el  autocuidado.

        Otro punto importante de mencionar es que en los distintos grupos  de trabajo existen lideres, ya sean autocráticos, democráticos, participativos etc., donde poder reconocerlo y reconocer su tipo de liderazgo nos ayudara llegar a ellos y al grupo de persona que lidera, lo cual nos servirá para idear  estrategia de trabajo y acercamiento hacia ellos a fin de fomentar la prevención, seguridad  lo que se puede traducir en el respeto por la salud y la vida.

        En resumen los ingenieros en prevención de riesgos deberemos ser capaces de ser lideres es decir influir en las personas por medio de la seguridad,  la conciencia y el autocuidado, a fin de fortalecer el compromiso que tendremos  con  los trabajadores y la gerencia . Ser parte de un ambiente laboral que combina de buena forma la relación existente entre la productividad y la seguridad.  

Segunda Parte

En base a un proceso de revisión e investigación bibliográfica y/o de material de internet, construya una definición propia de los siguientes conceptos:

• Círculos de Calidad
• Equipos Autogestionados.

Circulo de Trabajo :Pequeño grupo de trabajo que realizan igual o similar actividad laboral, bajo la supervisión de una misma persona, se reúnen periódicamente y voluntariamente con el objetivo de analizar problemas propios de su actividad y elaborar soluciones, las cuales son presentadas a la dirección de la empresa a la cual  prestan servicio, si están son aprobadas por la dirección, se lleva a cabo su implementación.

Equipos Autogestionado: Son grupos de trabajo a los cuales se les entrega un alto grado de autonomía y cuentan con  todas las herramientas necesarias para resolver los problemas inherentes a sus trabajo, siendo estos responsables de los resultados en los procesos o proyecto en particular.

        Algunas atribuciones propias de los equipos autogestionados son:

• Participar en la selección de nuevos miembros
• Programar el trabajo y las vacaciones de los miembros
• Establecer metas de desempeño
• Rotación de tareas y asignación de trabajos entre los miembros
• Evaluar el rendimiento del equipo
• etc.,

¿Cómo influirían estos grupos en el desarrollo de procesos de liderazgo  

   efectivo?

        De acuerdo a las definiciones anteriormente expuestas, donde la las gerencias de las empresas han otorgado gran participación de los trabajadores en toma de decisiones objeto poder mejorar tanto la calidad como la productividad, el liderazgo efectivo dentro de estos grupos será muy relevante ya que aquí no existirán presiones de jefatura para análisis y  toma de resoluciones sino que se debe llegar a un conceso con la totalidad de trabajadores que componen dichos grupos. Por lo anteriormente expuesto el liderazgo de tipo consultivo y participativo debe predominar ante los demás tipos de liderazgo objetos se puedan cumplir todas las metas y expectativas propuestas.  

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