ANÁLISIS FINAL 1

Lectura: “Logrando que la Gente trabaje en Equipo”

1. ¿Cuál es la diferencia entre los nuevos y viejos paradigmas?

En los viejos paradigmas aplicados al sistema laboral, los individuos se limitaban a asignar tareas y atribuciones, las mismas se realizaban individualmente, la mayor parte del trabajo, o bien, las decisiones más importantes correspondían a los mandos altos o puestos gerenciales. En la actualidad algunas empresas empiezan a implementar o adoptar nuevos paradigmas a pesar de la dificultad de adaptarse rápidamente en todos los aspectos de la vida empresarial, actualmente los empleados son expertos en cuanto a lo que poseen conocimientos técnicos y habilidades, se incentiva la formación de relaciones cordiales entre los gerentes y empleados, la organización se enfoca en los clientes y los grupos se responsabilizan de algunas tareas gerenciales.

¿Cómo podemos cambiar los viejos por los nuevos en Guatemala?

Para poder cambiar los antiguos o viejos paradigmas implantados en Guatemala al paso de los años es necesario orientar e instruir a las empresas para que sus empleados sean capacitados de una mejor manera, orientados principalmente al trabajo en equipo para lograr una misma meta. Asignar atribuciones, crear un ambiente de confianza y trabajo en equipo para lograr resultados de una manera más eficiente.

2. Tomando como base lo aprendido en clase respecto al sentimiento comunitario, ¿usted piensa que “los resultados de un grupo son superiores a los resultados combinados de sus miembros individuales operando aisladamente” así como dice la lectura:

Los resultados obtenidos de un grupo a los resultados obtenido de la combinación de individualidades, el resultado va a depender de las perspectiva con la que se vean, ya que, si bien es importante saber trabajar en equipo para obtener buenos resultados, las individuales son también muy importantes ya que cada miembro tiene su especialidad, por lo que sabrán resolver o tomar decisiones de una mejor manera respecto a su área. Lo importante es tener siempre presente la meta tanto para el grupo como para cada miembro, trabajar en busca de un mismo objetivo.

3. Enumere las diez condiciones necesarias para que un grupo sobrevida y funcione bien. ¿Cuál considera la más importante? ¿Por qué cree que lo es?

1) Metas comunes

2) Liderazgo

3) Interacción e involucración de todos los miembros

4) Preservación de la autoestima individual

5) Comunicaciones abiertas

6) Poder dentro del grupo para tomar decisiones

7) Atención tanto al proceso como al contenido

8) Confianza mutua

9) Respeto por la diferencias

10) Resolución constructiva de conflictos

En mi opinión, todas son importantes para que un equipo sobreviva y funcione bien ya que cada una va ligada a la otra, pero dentro de estas diez el principal factor que sobre sale sería la Confianza Mutua, este factor es sumamente importante para que un equipo trabaje de la mejor manera, debido a que sin la confianza necesaria un líder no puede influir sobre un equipo, los miembros del equipo no interactúan de forma correcta, la autoestima individual decae, la comunicación abierta que se necesita no funciona, no se siente el poder necesario para tomar decisiones, se pierde la atención tanto al proceso como al contenido, se pierde el respeto por la diferencias de los miembros del equipo y es más difícil resolver de una mejor maneras los conflictos que se puedan generar. En conclusión, sin la confianza mutua dentro del equipo no es posible alcanzar la meta en común que se establezca en el grupo.

4. ¿Cómo afecta la pertenencia que se tiene con el grupo, el desempeño laboral?

Dentro de un equipo de trabajo es importante sentirse

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