Actividad de aprendizaje

Actividad de aprendizaje 1.1.

Tome como referencia a la organización en la que usted trabaja o alguna con la que usted esté mejor familiarizado, puede ser pública o privada.

la organización que tengo un gran conocimiento es una pequeña empresa privada que le pertenece a mi padre en la cual se dedica a la compra y venta de granos desde hace algunos años voy a describirla en la siguiente pregunta

Primero preséntela desde la perspectiva de sistema abierto e identifique los procesos de entrada, conversión y salida.

la empresa denominada “Comercial Chavez” su dueño y administrador es el señor Rodrigo Chavez en la ciudad de Guaranda que es comerciante empezó en el año de 1995 comprando pequeñas cantidades de maíz, trigo, cebada a los agricultores de la región y vendía a personas mayoristas en otras ciudades realizo esta actividad algunos años hasta que en el año 2000 decidió ponerse su propia empresa así que decidió con todas las ganancias que había conseguido comprarse una propiedad y también realizo un préstamo bancario para comprar un pequeño camión, y algunas maquinarias para el negocio y contrato a 4 empleados y ellos se encargaban de pesar, coser y etiquetar el producto y un chofer se encargaba de llevaba el producto a los cantones de Guaranda como Chimbo, San miguel, Echeandia en la actualidad tiene 3 bodegas y tiene un total de 25 a 30 empleados y distribuye su producto a mas ciudades como Ambato, Guayaquil, Quito Cuenca, Loja, Sucumbíos, Tulcán entre otras. Con la ayuda de la tecnología como el Internet se ha podido promocionar de la mejor manera la empresa y los cambios organizacionales que realizo con sus empleados para darles una mejor capacitación pudo tener un mejor desempeño y ha podido competir con otras empresas de la ciudad de Guaranda

Segundo identifique las fortalezas específicas del ambiente para atraer recursos y generar sus productos o servicios.

Las fortalezas específicas del ambiente que he podido deducir son las siguientes

• atraer empleados hábiles y eficientes que sirvan a que la empresa sea más competitiva y genere buenos ingresos

• también de tener clientes confiables que han servido para el crecimiento de la empresa

• de expandir, producir y vender más sus productos a mas lugares del país

• la empresa es muy competitiva y a tratado de que los productos que ofrecen sean de mejor calidad y con los mejores precios

• la utilización del Internet a sido un muy importante ya que ha cambiado la estructura de la organización y ha dado cambios en la empresa para que sea eficientes para que su producto se pueda promocionar de mejor manera

Tercero con los tres puntos de efectividad que se analizaron en el primer capítulo, analice qué medidas específicas son las más útiles para los gerentes en la evaluación de la efectividad de esta organización.

He analizado que la medida especifica que un gerente puede tener efectividad en la organización es: utilizar el enfoque técnico. Ya que en la empresa que describí en las preguntas anteriores el gerente de la empresa utiliza el enfoque técnico ya que miden la productividad de los empleados para analizar la cantidad de productos que están listos para vender ya que asi el gerente puede tener la capacidad de aumentar el índice de innovación de los productos con la finalidad de dar mejoras y solucionar los problemas que existan en la empresa y asi se podrá conseguir una satisfacción de la compradores y obtener buenas ganancias

Actividad de aprendizaje 1.2

tengan la responsabilidad de lograr resultados comerciales y de ejemplificar los valores de nuestra empresa.

Mediante un cuadro sinóptico o esquema de su creatividad, explique cómo las partes interesadas de una organización pueden equilibrar los objetivos a corto, mediano y largo plazos, para ganar la aprobación de todas y evitar entrar en conflictos perjudicando negativamente su administración y efectividad en su desempeño.

Actividad de aprendizaje 1.3.

Explique cómo puede una junta directiva y los altos ejecutivos diseñar y fomentar una organización ética al servicio de la sociedad; justifique sus argumentos.

Para que exista una organización donde haya una ética debe la junta directiva y altos ejecutivos los siguientes:

• Crear productos que sean beneficiosos y no afecten la salud del consumidor para ello la organización debe tener una decisión ética correcta que beneficie a la sociedad

• Fomentar los principios, creencias y valores a la organización con el fin de tener una buena reputación y tener productos de alta calidad

• que la junta directiva y los altos ejecutivos debe promover los valores morales que den como resultado las reglas y normas especificas con el objetivo de que la organización pueda servir de la mejor manera a la sociedad

• por último que la organización debe regirse a funcionar de manera legal y reglamentaria ya que así la ética que impulsara la organización estará por encima de todo y así todo los productos o servicios que se da la sociedad será convincente y beneficiada

Actividad de aprendizaje 1.4

Analice los pros y los contras de cada uno de los tipos de alianzas estratégicas (contratos a largo plazo, redes, participación minoritaria y empresas conjuntas) como medios para manejar el ambiente tan cambiante y administrar recursos valiosos en empresas que buscan crear valor y garantizar su operatividad frente a la competencia.

Actividad de aprendizaje 1.5

Dibuje un organigrama de su universidad (ESPE). Resuma los principales papeles y funciones que esta cumple y explique los desafíos de diseño que usted percibe y se aplican para lograr sus objetivos académicos e institucionales

Los

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