COMO CURAR LA NEGATIVIDAD EN EL LUGAR DE TRABAJO
Enviado por alegutierrez22 • 20 de Noviembre de 2021 • Apuntes • 475 Palabras (2 Páginas) • 257 Visitas
Sábado 6 de noviembre de 2021
YAJAIRA VIDAL SUAREZ
[pic 1][pic 2]
COMO CURAR LA NEGATIVIDAD EN EL LUGAR DE TRABAJO
VIRUS DE LA ACTITUD
MODOS DE VACUNARSE PARA EVITAR LOS EFECTOS DEL VIRUS
ALTERADO: HACE QUE TODOS SE ENTEREN EXAGERANDOLAS
PERFECCIONISTA: USA LA PALABRA CALIDAD COMO UN ARMA,
RESISTENTE: RESISTENCIA AL CAMBIO EN LOS PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO
ESE NO ES MI TRABAJO: NO PUEDEN VER MAS ALLA DE SU PROPIO TRABAJO
ESPARCIDOR DE RUMORES: RUMORES SIN FUNDAMENTOS, ES CONSTANTE Y ES NEGATIVA
NO COMPROMETIDO: RESPONDE A SU TRABAJO MENOS QUE SERIAMENTE, LESIONA EL COMPROMISO
PESIMISTA: YA SEA QUE ESTÉ ESPERANDO QUE CAIGA EL CIELO O ESTÉ TRABAJANDO PARA QUE SUCEDA.
VIRUS DE LA ACTITUD ES UN MICROBIO MUY DAÑINO
COMO CONSECUENCIA DE LAS ACTITUDES NEGATIVAS
UNA ACTITUD POSITIVA ESTA RELACIONADO CON LA PRODUCTIVIDAD
- RECONOCER QUE HAY UN PROBLEMA DE ACTITUD: ASUMIR LA RESPONSABILIDAD DE SU PROPIA ACTITUD
- AYUDAR A QUE UN COMPAÑERO DIAGNOSTIGUE UN PROBLEMA DE ACTITUD, CUANDO SE DISCUTE UNA ACTITUD NO DEBEN PONER ENFOQUE EN LA PERSONALIDAD SINO EN LAS ACTITUDES
- COMO LIDER DE UN EQUIPO, DEBE MOSTRAR COMO SU CONDUCTA PRODUCE UN IMPACTO EN LA PRODUCTIVIDAD Y LAS METAS DEL EQUIPO.
TOMAR LA RESPONSABILIDAD DE NUESTROS ACTOS ESTAMOS ELIGIENDO RESPONDER Y NOS ABRIMOS A UNA POSIBILIDAD MAS AMPLIA DE ACCIONES.
RECONOCER LAS CAUSAS HONESTAS DE UNA ACTITUD NEGATIVA
LA CAUSA OCULTA RESULTA SER EL ENOJO Y PUEDE HACERNOS VULNERABLES AL VIRUS DE LA ACTITUD
NO ENFRENTARSE ADECUADAMENTE AL ENOJO PUEDE PROVOCAR ENFERMEDADES
CUANDO UN CONFLICTO ENTRE LAS METAS PERSONALES Y LAS METAS DEL EQUIPO PROVOCAN PROBLEMAS, EL LIDER PUEDE AYUDAR A RESOLVERLAS.
REEMPLAZAR LAS VIEJAS REACCIONES INEFICACES CON UNA NUEVA RESPUESTA
CUANDO DAMOS ORIENTACION A OTRO MIEMBRO DEL EQUIPO QUE TIENE UN PROBLEMA DE ACTITUD, HAY QUE AYUDARLO A RECONOCER SUS ACTITUDES NEGATIVAS.
PRACTICAR USANDO UNA ESTRATEGIA
MANEJAR SITUACIONES QUE PUEDEN PRODUCIR TENSIÓN Y DARLES SEGUIMIENTO PARA QUE NO VUELVAN A PASAR
MONITOREAR LOS SIGNOS VITALES CON LOS MIEMBROS DEL EQUIPO HACIENDO SEGUIMIENTO.
MODELAR UN BUEN COMPORTAMIENTO HACEMOS UN IMPACTO POSITIVO SOBRE NOSOTROS Y SOBRE LOS MIEMBROS DEL EQUIPO.
SI EL PROBLEMA ES MAS GRAVE, DEBE RECIBIR AYUDA PROFESIONAL E IMPEDIR QUE SE VUELVA CRÓNICA.
- RESPONSABILIZARSE DE SU PROPIA ACTITUD
- RESPONSABILIZARSE DE AYUDAR A SUS COMPAÑEROS A HACER DEL DIAGNOSTICO DE SU PROPIA ACTITUD
- MALA ACTITUD
- RECONOCER LAS CAUSAS QUE PROVOCAN LA MALA ACTITUD
- AYUDAR A PONER EN CLARO LOS VALORES
- REEMPLAZAR SUS ACTITUDES MALAS CON UNA NUEVA
- MANEJO DE SITUACIONS PARA EVITAR QUE SUCEDAN
- MONITOREAR Y DAR SEGUIMIENTO
[pic 3]
CUANTOS TIPOS DE ACTITUDES ENCONTRARON
MENCIONAR AL MENOS 2 IDENTIFICADOS
COMO MANEJAR ESTE TIPO DE ACTITUDES DENTRO DE SUS CENTROS DE TRABAJO
PORTADA, NOMBRE DE LA ESCUELA, MATERIA, NOMBRE DE LOS INTEGRNTES DEL EQUIPO ANÁLISIS DEL VIDEO DEL VIRUS DE LA ACTITUD.
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