Capacitacion En Las Organozaciones

LA CAPACITACION, UN PROCESO PARA FORTALECER Y DESARROLLAR HABILIDADES EN LOS TRABAJADORES DE LA UNIVERSIDAD DE CARTAGENA.

_____________________________________________________________________

Training process for building and developing skills in workers of the University of Cartagena.

RESUMEN

El Plan Institucional de Capacitación, que realiza la Universidad de Cartagena específicamente la dependencia de Recursos Humanos – área de Selección y Capacitación les ofrece a todos los empleados administrativos, funcionarios con contrato a termino definido y trabajadores oficiales, un Plan de Capacitación donde estos tengan la oportunidad de inscribirse y hacer partícipe de este, desarrollando destrezas que ayuden a un mejor desempeño laboral.

PALABRAS CLAVES:

Plan, Capacitación, evaluación

La Capacitación es un proceso interesante y que debe tener toda organización, esta ayuda a que los empleados puedan desarrollar las habilidades que tiene y a fortalecer sus conocimientos, para que así puedan realizar una mejor labor, según Decenzo y Robbins (2001), define a “La capacitación como una experiencia de aprendizaje porque busca un cambio relativamente permanente en un individuo que mejorara su capacidad para desempeñarse en un puesto de trabajo” (p. 227), es decir es un proceso de que se a corto plazo donde se socializan temáticas relacionadas a los cargos y funciones de los trabajadores, son estos quienes adquieren conocimientos, desarrollan habilidades y competencias en función de objetivos definidos.

Por consiguiente, el concepto de habilidad, Según Savin (1976) “es la capacidad del hombre para realizar cualquier operación (actividad) sobre la base de la experiencia anteriormente recibida.” (p. 71). Es decir a través de los conocimientos brindados en la capacitación el empleado puede desarrollar habilidades nuevas en torno a sus labores.

Para el siguiente articulo de reflexión se profundizara la relación entre capacitación y como por medio de esta, se desarrollan habilidades en los empleados de la Universidad de Cartagena, se encontrara con una serie de procesos cómo: el proceso de cómo se lleva a cabo la Capacitación, verificación de la adquisición de conocimientos de los trabajadores, si la temática les favoreció en su proceso laboral, entre otros aspectos de gran interés que se manejan en un proceso de Capacitación.

Como se menciono anteriormente la capacitación implica brindar conocimientos, que luego al empleado le permitan acceder a desarrollar habilidades en su labor y así este tenga un mejor desempeño laboral. Según Dessler Gary (1998) “La capacitación consiste en proporcionar a los empleados, nuevos o actuales, las habilidades necesarias para desempeñar su trabajo”(p.3), el propósito del Plan Institucional de Capacitación de la Universidad de Cartagena, es propiciar en los empleados nuevos conocimientos, desarrollar aptitudes, habilidades y destrezas, mejorar sus capacidades técnicas, profesionales y actitudes comportamentales que redunden en el desarrollo personal integral, en el cumplimiento de la misión de su área, en el desempeño de sus funciones o para el desarrollo de los proyectos en los cuales participa, este Plan se formula anualmente y cuenta con los recursos previstos en el presupuesto de la Universidad de Cartagena.

Por lo tanto, Para que se lleve a cabo la Capacitación en primer lugar la oficina de Selección y Capacitación facilita a los jefes de cada dependencia el formato de diagnostico de necesidades, donde se definen las temáticas que deben ser abordadas con base en las debilidades determinadas y nuevos proyectos a desarrollar, a partir de ahí la oficina de Selección y Capacitación escoge las temáticas mas requeridas por las dependencias, e

...