Comportamiento Organizacional
Enviado por erikagm15 • 28 de Agosto de 2014 • 236 Palabras (1 Páginas) • 229 Visitas
Modelo Ventajas Desventajas
EL MODELO AUTOCRÁTICO
Quienes ocupan el mando deben poseer poder suficiente para ordenar. Haz esto o esto otro, lo que significa que el empleado que no cumpla órdenes será sancionado.
Esta autoridad se delega por derecho de mando a las personas que corresponda. La dirección cree saber qué es lo mejor y está convencida de que es obligación de los empleados cumplir órdenes.
-Una manera útil de hacer el trabajo.
-Elevado el costo en el aspecto humano
EL MODELO DE CUSTODIA
El enfoque de custodia da como resultado la dependencia de los empleados respecto de la organización. En lugar de depender de su jefe para sustento diario, los empleados dependen ahora de las organizaciones en lo que se refiere a su seguridad y bienestar. Para decirlo con aún mayor precisión, a una menor dependencia personal del jefe se añade una dependencia organizacional.
-Brinda seguridad y satisfacción a los empleados
-No logra una motivación efectiva. Los trabajadores producen muy por debajo de sus capacidades y no están motivados para desarrollarlas a niveles más altos. Se sienten complacidos, pero no satisfechos
MODELO DE APOYO
El modelo de apoyo depende del liderazgo en lugar del poder y el dinero. A través del liderazgo la dirección de una empresa ofrece un ambiente que ayuda a los empleados a crecer y a cumplir a favor de la organización aquello de lo que son capaces.
-Orientación gerencial para el apoyo al empleado en su desempeño
- Este modelo funciona mejor en países más desarrollados
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