EJERCICIO PRÁCTICO SOBRE MOTIVACIÓN

EJERCICIO PRÁCTICO SOBRE MOTIVACIÓN.

1. Si alguna de estas teorías o una mezcla de ellas podrían servir para elaborar un programa de motivación para nuestros profesionales.

Definitivamente una mezcla de estas teorías serviría para realizar un programa de motivación, siempre y cuando, se tomen en cuenta los diferentes factores que condicionan el accionar de los profesionales del sector sanitario, puesto que las necesidades presentadas por profesionales del sector artístico o financiero.

2. ¿Cuáles serían los criterios a considerar para elaborar programas de motivación e incentivos en nuestros profesionales?

• Seguridad: El ser humano necesita tener un techo, fuente de ingresos asegurados y sentirse protegido dentro de un sistema que demanda tanto recursos como es el capitalismo.

• Dinero: Es una herramienta eficaz porque representa un incentivo tangible e inmediato por una labor realizada y esto lleva a los profesionales a hacer las cosas cada vez mucho mejor, ya que esto le generara la satisfacción de saber que haciendo lo bueno puede lograr lo que se propone.

• Salud: Esta parte es de vital importancia, pues cuando el profesional siente que goza de salud y, que a su vez, esto le permite disfrutar de otros beneficios generados, alcanza un nuevo nivel dentro de la escala motivacional y sus preocupaciones elementales pasan a un segundo plano.

• Carrera profesional:  ‘‘es un secreto a voces’’ que desarrollarte en lo que te gusta hacer y para lo que resulta más que motivador, así que si hacemos énfasis en el desarrollo profesional de nuestros colaboradores (como muchos prefieren llamarlos) será un plus extra para incentivar y motivar a los profesionales bajo nuestra tutela.

3. ¿Estos criterios serían iguales para el personal sanitario y para el personal no sanitario?

 No, porque el gestor de RRHH no puede ver a cada equipo de trabajo como un todo, sino, que tiene tener claro a la hora de desarrollar un plan de motivación, que las necesidades del personal sanitario difiere de la del personal no sanitario, esto se da por cuestiones de formación, sociales, de herencia colectiva e individuales (factores propios del trabajador).

4. ¿Cuáles serían las necesidades más demandadas?

Considero que debemos mirar este punto desde dos perspectivas diferentes:

La primera es desde el punto de vista institucional/empresarial: a mi entender los resultados, los castigos, el conocimiento de objetivos y la responsabilidad serian las necesidades más demandadas, puesto que representan los mecanismos por los cuales se lleva a cabo la consecución de lo que se desea (objetivos).

5. Se pide una reflexión sobre la relación motivación-retribución en nuestro sistema público donde buena parte de la remuneración se deben a variables estáticas como la edad o la categoría.

...