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El Aspecto Emocional, Clave Para Retener El Talento


Enviado por   •  19 de Septiembre de 2012  •  362 Palabras (2 Páginas)  •  485 Visitas

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El aspecto emocional clave para retener el talento

Conocer los aspectos claves para retener el talento y mantener la motivación del personal, más allá de disponer de un sueldo fijo acorde con el puesto y el mercado, es uno de los grandes retos para los directivos de hoy en día.

Parece que en total hay ocho aspectos determinantes a la hora de que un empleado cualificado decida quedarse o abandonar su implicación y compromiso con la empresa.

• El primero de ellos es La posibilidad de desarrollo profesional (38.8%) : como no es posible dar a todos los profesionales cualificados y con méritos un desarrollo de carrera en la compañía, (en algunos puestos directivos hay poca rotación) es muy importante cuidar el resto de aspectos.

• En una segunda posición está el Sentir que la compañía tiene buen rumbo y proyecto de Empresa. El hecho de que el empleado sienta que su esfuerzo tiene sentido y el proyecto merece la pena es algo muy importante a la hora de que decida marcharse o seguir.

• El tercer factor elegido es la Justicia y coherencia en recompensas: subidas de sueldo, bonificaciones como incentivos, ascensos, etc. Un solo desliz en esto, es suficiente para que los profesionales tomen una decisión drástica respecto a su futuro en la empresa. Si no se sabe dirigir en el día a día, es fácil crear la sensación de arbitrariedad e injusticia a la hora de dar las recompensas.

• Otro de los factores principales y más comunes es Tener claro lo que se espera del trabajador: Objetivos, Tareas y prioridades;

• Seguido de la Calidad de la relación con el jefe directo (28.5%);

• Buen clima de trabajo entre compañeros;

• percibir reconocimiento y aprecio en el trabajo realizado.

• Por último, y completando el grupo de los ocho factores determinantes , está el Buen estilo de dirección de personas de los jefes.

Aunque el orden de importancia de los factores determinantes varía en función de la persona y de si es hombre o mujer (para éstas el primer factor es tener claro que se espera del trabajador) sin duda hay que tener en cuenta todos los aspectos si no queremos que una buen trabajador pase a la competencia.

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