Henry Ford

MOTIVACIÓN Y LIDERAZGO DE HENRY FORD

MOTIVACIÓN

Se define motivación como los procesos que inciden en la intensidad, dirección y persistencia del esfuerzo que realiza un individuo para la consecución de un objetivo. Bajo esta perspectiva, en el video de Henry Ford se aprecian hasta tres partes.

MOTIVACIÓN EN SU VIDA

• Ford proviene de una familia de campo.

• Hecho que marca su vida: fallecimiento de su madre a los 12 años

• Siente un gusto especial por las máquinas y su funcionamiento

• Según la Teoría de la Jerarquía de las Necesidades de Maslow, tiene una necesidad marcada de autorrealización, la cual busca satisfacer desde temprana edad.

• De forma similar, tiene una marcada Necesidad de Logro (impulso por sobresalir y luchar por el triunfo), de acuerdo a la teoría de las necesidades de McClelland

MOTIVACIÓN EN LA FAMILIA

• A lo largo de la historia se aprecia que Ford busca retar permanentemente a su hijo a fin de formar una personalidad fuerte. Sin embargo, no tiene las respuestas que espera. Busca inconscientemente, de aplicar la teoría de la eficacia personal en su familia.

MOTIVACIÓN EN EL TRABAJO

• Cierto énfasis en el desarrollo de la Teoría X de Mc-Gregor, al considerar que los empleados deben ser dirigidos y forzados a ejecutar su empleo.

• Según la teoría de los factores de Herzberg, había poca satisfacción de los empleados; lo cual se confirma con la declaración de sus empleados años después y la formación de los sindicatos. Si bien los factores de higiene de esta teoría se encontraban satisfechos (Salario, políticas de pago, calidad de supervisión); los trabajadores no estaban motivados debido a que estaban ausentes otros factores como el reconocimiento, la responsabilidad y el logro.

• Del mismo modo, según la teoría de la evaluación cognitiva, Ford ponía demasiado énfasis en la introducción de premios extrínsecos, pagando salarios muy por encima de la industria; sin embargo, desatendías las recompensas y motivaciones intrínsecas (aquellas asociadas al desempeño de la labor en sí, como por ejemplo un fin superior o la motivación verbal).

• Durante la etapa de retroceso frente a los competidores, Ford – en apoyo con su hijo - adopta una teoría de establecimiento de metas fijando objetivos específicos, difíciles y retroalimentación. Así, lanzan un renovado modelo que devuelve la posición de líder en el mercado. Requería el compromiso de sus empleados para ello.

LIDERAZGO

En el video de Henry Ford, podemos apreciar que el estilo de liderazgo que predomina es el liderazgo orientado a tareas.

La capacidad que tenía de influir en sus trabajadores

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