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JUSTIFICACION DEL PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL


Enviado por   •  17 de Abril de 2013  •  443 Palabras (2 Páginas)  •  862 Visitas

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JUSTIFICACION DEL PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL

En el texto del sr Mc Graw Hill llamada “La gestión de recursos humanos” se muestra el concepto y la importancia de la gestión de los recursos humanos en las organizaciones. Dentro de las empresas el principal motor recae en el personal humano que trabaja allí, y es responsabilidad de las empresas planificar, seleccionar y dirigir los puestos de trabajos y las necesidades que se requieren para quienes la ocupan. Lo principal es lograr que este recurso este acorde a los objetivos generales que la empresa quiera llegar.

Existen condiciones que influyen en la gestión de los recursos humanos pues la organización tiene dentro de la misma, varios componentes departamentales trabajando, así como también la interacción con clientes y sociedad. En la actualidad nos encontramos en un mundo globalizado donde los negocios se realizan para exportar en algunas partes del mundo y el departamento de RRHH está comprometido a propender por una cultura de mercado globalizado para alcanzar los niveles de exigencia que se piden para ser competitivos. Se involucra la economía como condición externa influyente ya que dependiendo de cómo se va desarrollando el recurso humano sufre cambio de actitudes. En el ámbito interno influye la alta dirección de la empresa junto a su estrategia de trabajo, se dice que es importante ya que son la fuerza de decisión y empuje. Ellos junto a su estrategia pueden dar importancia y protagonismo para su personal. A lo largo de los años de evolución de la gestión de personal, se ha difundido la idea de involucrar a los directivos de la empresa en políticas de motivación e incluir al personal en su estrategia. El departamento de recursos humanos es el encargado de dirigir la implementación de las estrategias y políticas de manera efectiva.

El principal objetivo de la gestión de los recursos humanos esta en atraer, motivar, retener y desarrollar al personal humano que labora dentro de las diferentes organizaciones. Se realiza todo esto para que la empresa tenga mejor productividad, calidad de trabajo, cumplir con las normativas legales y ser competitivos.

En la gestión de recursos humanos se forma el departamento de RRHH y un director de personal que deberá reunir características de liderazgo, capacidad analítica y formador y desarrollador de cualidades. El es el encargado de ser el puente desde la alta dirigencia y el recurso humano.

Para la selección de personal que necesita NOMBRE DE LA EMPRESA, se tendrá en cuenta el análisis de cargos que se requieren, con el fin de evitar errores en la prestación de los servicios, seleccionando la persona indicada para el empleo, tal es que cumpla el perfil y los requisitos para el puesto.

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