Caso selección de personal
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EUDE CASO Seleccion de personal
Juan Pablo García MicheroEUDE Business SchoolDirección y Organización de Empresas CASO DE ENTREGA – MÓDULO 8 GESTIÓN POR COMPETENCIAS PREGUNTAS Y RESPUESTAS Usted, como profesional de los Recursos Humanos experto en Gestión por competencias, deberá desarrollar el proceso de selección de personal. Para ello: 1. Identifique y defina las competencias genéricas de la
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Selección De Personal - Caso I
paitocolorado1. Completar la descripción del puesto en base a la información proporcionada en el caso I. IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO NOMBRE Y APELLIDOS: No reporta NOMBRE DEL PUESTO DE TRABAJO Gerente General DEPARTAMENTOS AL QUE PERTENECE Dirección General NÚMERO DE PERSONAS A CARGO 50 NOMBRE DEL JEFE INMEDIATO No reporta CARGO
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Caso Final, Selección de personal
María José Sancho. Caso Final: Selección de Personal. #1: ¿Qué falla aquí? La empresa posee una pésima organización. A la hora de contratar una consultora externa para que llevase el proceso reclutador para el nuevo Jefe de Proyectos, como principio se debió agendar una reunión para conocer a la empresa
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Caso Práctico Selección Personal
dqgafricanaBreve análisis situación de la empresa: * Modelo Negocio Empresa basado en servicios cara al público → Los conocimientos, la amabilidad y predisposición positiva de los trabajadores marca de forma fundamental e inmediata la ventaja competitiva de la empresa frente a la competencia. * Desmotivación del personal → Salarios 30%
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Estudio de caso de seleccion de personal
lojeda6Estudio de caso: Aplicando las normas de contratación de personal Enuncie el proceso que usted realizaría para elegir la mejor candidata al cargo de Secretaria ejecutiva. Teniendo en cuenta el proceso de selección parte del análisis de necesidades, en este se estipula que se necesita un persona con experiencia en
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Caso reclutamiento y selección de personal
Valeska Fritis MoralesAnálisis de Caso Empresa Minera de Cobre NOMBRE: CARRERA: Ingeniería en Administración de Empresas ASIGNATURA: Dirección de Personas PROFESOR: FECHA: 15/05/2017 Análisis de Caso 1 Empresa Minera de Cobre 1 1 Introducción 3 1.1 Aprendizajes Esperados 3 2 Desarrollo 4 2.1 Definición de cargos 4 2.2 Organigrama 5 2.3 Descripción
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Selección de personal (caso Susana y Tomás)
Salvador Soren Instituto de Estudios Universitarios On Line Materia: Administración de Recursos Humanos Actividad de aprendizaje 3. Selección de personal. 26 de enero de 2020. De acuerdo al caso presentado analizar la información y contestar las siguientes preguntas. Algunos de los criterios organizacionales importantes para considerar son: Los efectos en las
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Caso de aplicación de selección de personal
MARIA ALEJANDRA BASTIDAS CAÑAVERALE:\bACKUP HAROL\UdV\Cursos pdf\2018-2\bgItems\01.png Facultad De Ciencias Económicas Y Administrativas Programa Administración Financiera Caso de aplicación Caso de aplicación de selección de personal Integrante: María Alejandra Bastidas Docente: Liliana Ocampo Sepúlveda UNIVERSIDAD DEL QUINDÍO FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS ADMINISTRACIÓN FINANCIERA Centro de Tutoría: Guadalajara de Buga. 05 de agosto
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Proceso De Selección De Personal Estudio De Caso
dicagobeINTRODUCCION La selección de personal es un proceso importante para las organizaciones porque es una de las principales maneras de cómo se construyen a sí mismas y como crecen, tanto la selección adecuada de su gente como la adecuada capacitación que les brinde para mantenerlos preparados para los retos del
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Caso practico: reclutamiento y selección del personal
JOE JIMMY GARRIAZO RIVERACASO PRACTICO: RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DEL PERSONAL. Transportes Lozano, con sede central en la ciudad de Lima y presencia en todo el territorio nacional necesita cubrir urgentemente una plaza de jefe de proyecto para su delegación de la ciudad de Iquitos. Esta empresa posee departamento de recursos humanos, pero, debido
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Reclutamiento Y Selección De Personal - Caso Didáctico
Andrelo81TECNICATURA SUPERIOR EN RR.HH 2DO AÑO – 1ER CUATRIMESTRE MATERIA RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL TRABAJO PRÁCTICO N ° 4 “CASO DIDÁCTICO PROCESO DE EMPLEO” Profesora: Lic. Dora A. Bonardo Alumnas: Gloria Barnes Andrea Castaños Mirian Ruiz INTRODUCCIÓN: Debido a la necesidad de personal de los Hospitales Públicos en el
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EXAMEN FINAL - SELECCIÓN DE PERSONAL. CASO: EMPRESA ACCUA
PaulaPJCASO: EMPRESA ACCUA 1. Asumiendo la función de consultor externo, propón a ACCUA un proyecto de reclutamiento. Investiga las diferentes fuentes, justifica la elección de unas u otras, analiza costes,... Como consultora externa, la primera cuestión que abordaría sería la de pactar una primera reunión con la empresa ACCUA como
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Entrevista de seleccion de personal. CASO MANGNOLIA S.A DE C.V
hermilogtz________________ Entrevista de selección de personal CASO MANGNOLIA S.A DE C.V La empresa para la que trabajas como técnico en selección, MANGNOLIA S.A DE C.V dedicada al mundo de Atención al cliente en Telemarketing con más de 400 empleados en nómina, siendo más de 350 teleoperadores, necesita cubrir un puesto
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Casos de Planificación, Reclutamiento y Selección de Personal
nicole estefania olivares oyarceCasos de Planificación, Reclutamiento y Selección de Personal De Indice 1-Calcula: las necesidades de personal por mes, plan de incorporación y presupuesto para los tres colectivos 2 Necesidad del personal 2 Plan de incorporación 4 Presupuesto para los tres colectivos 7 Costo empleado por categoría 7 2- Prepara el plan
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CASO PRÁCTICO- RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL DE VENTAS
sjfadj15Universidad tecnológica utec01 cid:image004.jpg@01CCDAAF.B08BDDB0 La gran universidad de El Salvador Copia de Imagen 001 Facultad de ciencias empresariales Carrera Lic. En Mercadeo no presencial. Cátedra: Gerencia de Ventas I Sección: 02 Catedrático: Lic. Natalie Cortez de Guevara. Tema de investigación: CASO PRÁCTICO- RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL DE VENTAS Alumna:
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ANALISIS DE CASO RECLIUTAMIENTO, SELECCIÓN, E INDUCCION DEL PERSONAL
mayra990707ANALISIS DE CASO RECLIUTAMIENTO, SELECCIÓN, E INDUCCION DEL PERSONAL UNIVERSIDAD INTERAMERICANA PARA EL DESARROLLO LICENCIATURA EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS Mayra Rojas Dominguez 08/03/2022 ________________ ANALISIS DE CASO “La empresa Juegos y Diversión, S.A. se dedica a la programación de videojuegos para ordenador y a lo largo del último año se
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Caso Práctico - Selección de personal de Association Consulting, S.A
MitoeivissencCaso Práctico 1- Selección de personal : Association Consulting, S.A 1. Completar la descripción del puesto con base a la información proporcionada en el caso. Se busca: licenciado en derecho ( con formación posgrado) especializada en el área juídico-legal. Experiencia previa en empresas del sector (hidrocarburos) con trabajadores a su
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Reclutamiento, selección y contratación de Personal. Caso Belleza S.A
Geimer NovoaSERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL 1. INFORMACIÓN GENERAL Apellidos y Nombres: Novoa Fernández Geimer ID: 001458479 Dirección Zonal/CFP: Avenida Gerardo Unger 5785 Carrera: Administración de Empresas Semestre: 4to Curso/ Mód. Formativo ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL Tema del Trabajo: Reclutamiento, selección y contratación de Personal 2. PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO N°
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Caso: Reclutamiento y selección de personal. Metalúrgica Bajo Cauca S.A
Milena Rojas CoronelTarea Nª 4 Instrucciones: A continuación, te presentamos un caso el cual debes leerlo de manera comprensiva y desarrollar las preguntas propuestas: Caso: Reclutamiento y selección de personal El gerente de recursos humanos de Metalúrgica Bajo Cauca S.A. Jaime Quintero, había presentado a la dirección un excelente plan de reclutamiento
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Caso Práctico 1 - Modulo 5 - SELECCIÓN DE PERSONAL ASSOCIATION CONSULTING
angiepinMaría Angélica Pinzón Cruz 28 años Maestría en Gestión y Dirección de Recursos Humanos Abogada especialista en Derecho Laboral y Relaciones Industriales, con 6 años de experiencia en el área de Recursos Humanos, especialmente consultoría en materia de Derecho Laboral y Administración de Personal. Caso práctico 1 – Modulo 5
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ANALISIS EN EL PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCION DE PERSONAL. CASO MICHEL´S PIZZAS
YAPG1102ÍNDICE Introducción pag.3 Planteamiento del problema pag.4 Justificación del problema pag.5 Objetivos generales pag.5 Marco teórico pag.6 Aspectos generales de la empresa Michels Pizzas pag.14 Situación actual del departamento de recursos humanos pag.15 Descripción de los procedimientos para la ejecución de los procesos de reclutamiento, selección y contratación de personal
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SOLUCIÓN DEL CASO ¿Cuáles cree son las etapas de un proceso de selección de personal?
Yamel CastellanosSOLUCIÓN DEL CASO ¿Cuáles cree son las etapas de un proceso de selección de personal? 1. El análisis de necesidades es el primer paso en el proceso de selección del personal, haciendo un estudio de los puestos de trabajo con el fin de definir qué clase de perfiles se adapten
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Caso hipotético: Proceso de Reclutamiento y Selección de Personal Restaurante “La manzana feliz”
Daniel CampusanoDESARROLLO Caso hipotético: Proceso de Reclutamiento y Selección de Personal Restaurante “La manzana feliz”. Elección de terna para cargo de Chef. 1. Tabla comparativa de las diferentes características de los candidatos. 2. Considerando los antecedentes entregados, ¿cómo crees que los candidatos serán percibidos por la jefatura? * Javiera: Creo que
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Determine cuál es la problemática del caso expuesto, desde el punto de vista del “Reclutamiento y Selección de Personal”
rociio123Determine cuál es la problemática del caso expuesto, desde el punto de vista del “Reclutamiento y Selección de Personal”. Se basa en un paradigma antiguo ya que la persona que eligieron para este cargo de contador auditor se basó en datos subjetivos, forma intuitiva, por sus características físicas y ausencia
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ESTUDIO DE CASO: SELECCIÓN DE PERSONAL INTRODUCCIÓN Este Caso Le Ayudará A Comprender Por Medio Del Análisis De La Problemática Presentada, cómo La Selección De Personal Es Un Elemento básico Para La Eficiencia De Una Organización. Le Ayudará
adenblbESTUDIO DE CASO: SELECCIÓN DE PERSONAL INTRODUCCIÓN Este caso le ayudará a comprender por medio del análisis de la problemática presentada, cómo la selección de personal es un elemento básico para la eficiencia de una organización. Le ayudará también a comprender que hay tantos factores que afectan la eficiencia de