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Puntos importantes a considerar para tu Plan de Capacitación.

La programación de la capacitación esta sistematizada y fundamentada sobre los siguientes aspectos, que deben ser analizados durante la determinación del programa, esto lo haces conforme a la Institución en la cual detectaste esta necesidad.

1. ¿Cuál es la necesidad?

2. ¿Dónde fue señalada por primera vez? (Institución )

3. ¿Ocurre en otra área o en otro sector?

4. ¿Cuál es su causa?

5. ¿Es parte de una necesidad mayor?

6. ¿Cómo resolverla, por separado o combinada con otras?

7. ¿Se necesita alguna indicación inicial antes de resolverla?

8. ¿La necesidad es inmediata?

9. ¿Cuál es su prioridad con respectos a las demás?

10. ¿La necesidad es permanente o temporal?

Después de haber contestado las preguntas anteriores vas a elaborar tu Plan de Capacitación.

• Definición de capacitación.

• Necesidad detectada (fundamenta motivo)

• Objetivo de la capacitación.

• División del trabajo a ser desarrollado, en módulos, sesiones, paquetes o ciclos.

• Elección de los métodos de capacitación, considerando recursos y creatividad.

• Definición de los recursos necesarios para la implementación de la capacitación como instructor, recursos audiovisuales, maquinas, equipos, etc.

• Definición de la población objetivo, es decir, el personal que va a ser capacitado.

• Lugar donde se efectuara la capacitación.

• Periodicidad de la capacitación, considerando el horario más oportuno.

• Cálculo de la relación costo-beneficio del programa.

• Control y evaluación de los resultados: La evaluación es un proceso continuo que comienza con el desarrollo de los objetivos de capacitación. Lo ideal es evaluar los programas de capacitación desde el principio, durante, al final y una vez más después de que los participantes regresen a sus trabajos. ¿Cómo evaluaran?

• Detallar contenido y procedimiento, (secuencia, pasos a seguir durante la implementación del programa).

- Ej. Se da la bienvenida……, se presentan…. se explica el objetivo…. se inicia el programa preguntando

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