MODELO Por Competencias

MODELO POR COMPETENCIAS COMO SÍNTESIS PEDAGÓGICA

Comencemos por definir competencia. La competencia es la capacidad para llevar a la práctica un comportamiento complejo integrado conocimientos, habilidades y actitudes por las cuales se reconoce a una persona como apto para EL EJERCICIO de una profesión. Encontramos entonces 3 conceptos que intervienen en una competencia, definamoslos:

ACTITUD: Es una predisposición afectiva y motivacional requerida para el desarrollo de una determinada acción, posee también un componente cognitivo y un componente comportamental. Aquí lo fundamental es generar expectativa, por que así el estudiante se interesa y se motiva en su proceso de aprendizaje

APTITUDES INTELECTIVAS: Son habilidades mentales que derterminan el potencial de aprendizaje, también definidas como las capacidades para poder pernsar y saber . Dependen de la estructura mental, las funciones cognitivas, los procesos de pensamiento y las inteligencias multiples.

APTITUDES PROCEDIMENTALES : Se definen como las capacidades para actuar y hacer . Estan relacionadas con los métodos, técnicas procesos y estrategias que tienen que ver con el desempeño.

DE CONTENIDO: es toda la estructura conceptual susceptible de ser aprendida . Su organización es vital para el proceso de aprendizaje.

En la medida en que exista mas coherencia entre ellos, los estudiantes encontraran las relaciones entra los mismos y a su vez esto facilitara su comprensión.

El modelo de competencias por síntesis pedagógica comprende 5 tópicos importantes:

• Competencias personales,- Que implica autoconocimiento, inteligencia emocional,e integridad

• Competencias hacia el logro de metas.- Teniendo en cuenta orientación hacia resultados, orientación hacia el cliente,planeación y organización.

• Competencias sociales.- Trabajo en equipo,liderazgo, comunicación

• Competencias de apoyo al crecimiento.-adaptación al cambio , toma de decisiones,análisis e innovación.

• Competencias con visión a futuro.- Negociación, mejora de procesos y estrategia

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