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Matriz de Crecimiento de GE


Enviado por   •  8 de Febrero de 2013  •  285 Palabras (2 Páginas)  •  438 Visitas

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Caca o CACA puede referirse a:

Al desecho fecal;

Caca (mitología), una diosa en la mitología romana;

Chinese American Citizens Alliance (C.A.C.A);

Lucas de Deus Santos (n. 1982), futbolista brasileño;

Carlos Eduardo Ferrari (n. 1979), apodado Cacá, futbolista brasileño.

Véase también

Caca Bonita, un álbum de 1995 de Papa Roach;

Kaka.

Inicialmente, se trata de una resena de la historia de la administracion y su importancia estrategica en la empresa. En la secuencia se desarrollan las cinco principales etapas del proceso de gestion estrategica; cual enfoque de este estudio. El primer paso es analizar el entorno interno y externo de la empresa en el medio ambiente en general, operacional e interior. El segundo paso es definir las directrices de organizacion, en el que el administrador determina las metas y objetivos que deben alcanzarse. En la tercera fase se muestran las tres formas de formulacion de las estrategias de negocios y la unidad de negocio funcional. Para la ejecucion de esta formulacion el administrador debe entender profundamente el Analisis de los puntos fuertes/debiles/oportunidades y amenazas; el Analisis de los puntos criticos, Matriz BCG y la Matriz de Crecimiento de GE. El cuarto paso examina la forma de llevar a cabo las acciones estrategicas que surgieron a raiz de las etapas anteriores del proceso de gestion estrategica. En la quinta etapa se exponen las formas de control que permitiran el seguimiento de lo que se habia previsto, la identificacion de los errores en la planificacion o ejecucion, y buscar, con el tiempo, las alternativas que reduzcan al minimo o eliminen dichos errores. Se estudia tambien los sistemas de informacion, dado que como ustedes saben, todo el rendimiento es de apoyo administrativo en el uso de la informacion que es la base de la toma de decisiones.

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